A mudança vai continuar – Jorge que Fez!
Ontem, chegando em Brasília na semana final do fechamento de indicação de emendas parlamentares para os municípios. Fui convidado pelo deputado federal Sóstenes Cavalcante para jantar na residência oficial do presidente da República em exercício Rodrigo Maia. Sempre bom escutar boas histórias e adquirir novos conhecimentos. Hoje volto a percorrer os gabinetes em busca de investimentos para o município que tem como prazo final dia 20/10.
Nosso portal de transparência é atualizado com frequência, para que os munícipes tenham conhecimento sobre os serviços feitos na cidade
Ao encontrar o acúmulo de dívidas geradas pela antiga gestão, notamos que o gasto feito com o dinheiro público em nada conversava com o estilo de vida levado pelo mesquitense. Faltavam investimentos nos mais diversos setores, como Assistência Social e Segurança. E, no entanto, a prefeitura contava com dívidas maiores do que R$100 milhões de reais.
Mais do que regularizar nossa situação, quis manter uma situação de honestidade com o munícipe. Afinal, é com dinheiro popular que tomamos medidas dentro de nossa cidade, então é importante que o mesquitense saiba no que está investindo.
Nos primeiros dois anos, investimos em nosso portal online. Assim, atingimos o posto de primeira colocada em transparência na Baixada Fluminense em 2018, no ranking criado pelo Controladoria Geral da União (CGU). Mudança significativa, visto que antes ocupávamos o 68º lugar entre os 92 municípios.
Fomos, ainda, agraciados com a honra, mais uma vez, em 2020. Segundo o Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro, somos o município mais transparente do Estado na divulgação de dados da administração pública. Mesquita levou a liderança numa disputa que considerou questões como à Estrutura e Desenvolvimento, Auditoria, Transparência, Integridade, Atendimento ao Cidadão e Controladoria.
No próprio site da prefeitura, os moradores da cidade podem acessar quanto e em que seu patrimônio foi realocado, servindo de ponte entre o poder público e o mesquitense. Tudo com navegação facilitada e respeitando os requerimentos da legislação. Sendo esta atualizada e regulamentada a partir das leis de Anticorrupção e Acesso à informação.
Assim, nos regularizamos junto aos órgãos necessários e ajudamos no aprendizado e participação dos mesquitenses. Isso é um estímulo para que eles participem das políticas públicas da cidade e fiquem atentos a responsabilidade de construção de uma melhor qualidade de vida.
MESQUITA PASSOU POR CAPACITAÇÕES PARA ATENDIMENTO AO PÚBLICO LGBTQIA+
Jorge Miranda prezou pelo respeito ao próximo e qualidade nos serviços
Nos últimos anos, expressamos o respeito mútuo à todas as pessoas. Afinal, o poder público apoia o cidadão independente de gênero, raça, religião, orientação sexual ou qualquer outra distinção, promovendo serviços e qualidade para todos. Aqui em Mesquita, fiz questão que nossas equipes estivessem preparadas para atender os moradores.
Trabalhei juntamente a nossa Coordenadoria Municipal de Diversidade Sexual, para entender como melhorar o uso da máquina pública. Dentre outras iniciativas, capacitamos nossos profissionais de saúde para realizar o atendimento adequado de transgêneros. Com a instrução, evitamos que travestis e transsexuais se sintam discriminados no Sistema Único de Saúde, um local comum a todos.
Esta é uma ação que muda vidas, já que muitos gestores da Baixada Fluminense se recusam a demonstrar o mesmo respeito. Aplicamos a prática de sensibilização, também, com os guardas municipais de Mesquita, garantindo a humanização no atendimento do público LGBT. Um passo importante na integração de nossa sociedade, que não busca privilégios, apenas respeito e igualdade perante a população.
CENTRO ESPECIALIZADO DE ATENDIMENTO À MULHER FOI TRANSFERIDO PARA O FÓRUM DE MESQUITA
A mudança, feita na gestão, serviu para ampliar o auxílio dado pelo órgão
Apoiar a mulher mesquitense foi uma das grandes ações que tivemos nos últimos anos. Colaborei pelo crescimento da área de Assistência Social, oferecendo cursos e estratégias para aumentar a autoestima do público feminino de nossa cidade. Uma das iniciativas, no entanto, faz referência a um setor crítico de nossa sociedade. Transferimos a sede do Centro Especializado de Atendimento à Mulher (CEAM) para o Fórum de Mesquita.
Este é um órgão que cuida da saúde e integridade da mulher. Atendendo, por exemplo, casos de violência doméstica, sexual e de gênero, que acontecem no município. Além de dar suporte a população feminina com acompanhamento psicológico, jurídico e de assistência social.
Eu e minha equipe decidimos realizar esta mudança para que o acesso ao CEAM fosse facilitado. O serviço, que funcionava na Vila Emil, agora dá expediente no prédio do Fórum de Mesquita, na Rua Paraná, nº 1 – Centro. Por ser uma área de grande movimentação, este é um local ideal para esse tipo de órgão, podendo receber mesquitenses de todo a cidade.
Nosso esforço rendeu resultados. Os relatórios gerados no ano de 2019, por exemplo, contabilizaram mais de 1.800 atendimentos. O serviço é realizado por uma equipe técnica multidisciplinar capacitada e funciona de segunda a sexta-feira, das 10h às 17h horas, sem necessidade de agendamento.
MESQUITA FOI O 1º MUNICÍPIO DA BAIXADA A FAZER PARTE DO ID JOVEM
Com sua equipe de Assistência Social, Jorge Miranda investiu em programas que incentivassem o jovem a ter novas experiências
O desenvolvimento econômico de uma cidade está diretamente ligado as oportunidades que são oferecidas dentro dela. Por isso, eu e minha equipe abrimos espaço para programas sociais, que antes não faziam parte realidade da cidade. Fomos o primeiro município da Baixada Fluminense à receber, por exemplo, o Programa Identidade Jovem – que dá acesso à cultura, esporte, lazer, além de outros benefícios para jovens entre 15 e 29 anos.
Este é um programa Federal, ao qual Mesquita faz parte desde 2017. Assim, dando gratuidades, que incentivam o crescimento cultural e econômico de usuários do CadÚnico – o Cadastro Único para Programas Sociais. Isto é, o mesquitense que fizer parte do ID Jovem não paga por inscrições em concursos públicos estaduais ou ENEM, também economizando em passagens de ônibus interestaduais e meia-entrada de algumas atividades.
Ações deste tipo ajudam o município a trabalhar efetivamente as políticas públicas de Assistência Social, com oportunidades reais para os que amanhã serão os adultos, trabalhando e investindo em Mesquita.
COM JORGE MIRANDA, AS AÇÕES DE LIMPEZA FORAM MANTIDAS
Diariamente, equipes passam pela cidade fazendo a manutenção residual do município
Nossas ações de coleta seletivas não seriam completamente efetivas se não fizéssemos a limpeza da cidade. Ao encerrar o mandato, o último prefeito deixou o sistema de coleta de lixo em condições precárias, afetando a regularidade da coleta. O que deixou Mesquita com aspecto sujo e pouco agradável, cheia de dejetos espalhados por rios e terrenos baldios, enfraquecendo a imagem do município.
Colocamos, então, nossas equipes para trabalhar, disponibilizando serviços de limpeza em nossa comunidade. Ações como esta são realizadas para manter a segurança dos moradores, já que o acúmulo de lixo pode contaminar o solo e acarretar enchentes em nosso município.
Só dos rios, que perpassam nosso município, foram retiradas mais de 180 toneladas de lixo. No geral, recolhemos cerca de 155 toneladas por dia de resíduos descartados irregularmente. Esta é uma atividade que deve ser e, quando auxiliada pelos mecanismos corretos, pode gerar resultados positivos para os cidadãos da cidade.
Um município limpo gera mais saúde e estabilidade aos mesquitenses, evitando grandes enchentes e possibilitando uma qualidade de vida maior para os nossos moradores.
PRAÇAS REVITALIZADAS COMO ESPAÇOS DE CONVÍVIO
Os espaços receberam uma nova cara, acolhendo o mesquitense da maneira que ele merece
Os espaços públicos, hoje, servem ao seu propósito em Mesquita. Os antigos prefeitos, infelizmente, não investiram em ambientes que pudessem comportar a população, mesmo que estes sejam tão importantes para a socialização dos moradores em uma cidade. As praças existentes em nosso município careciam de manutenção e as que prometiam ser um novo ambiente de descontração não foram finalizadas.
Entramos, portanto, com a revitalização de praças e avenidas. Realizando a manutenção de áreas que garantem a qualidade de vida do cidadão mesquitense, estimulando a cultura, o esporte e o lazer aos moradores.
Passo importante para que pudéssemos finalizar as obras da Praça da Liberdade em Santo Elias. Um ponto de encontro em Mesquita, que sempre acolheu os moradores da cidade e, ainda assim, nunca recebeu a devida atenção do poder público. Demos a ela uma nova aparência, recuperando ao local sua dignidade.
Apenas um dos diversos serviços básicos, que foram feitos em nossa cidade, trazendo uma nova cara e uma nova cor ao município. Podamos as árvores, recuperamos as academias e pintamos as quadras poliesportivas.
A mais nova revitalização aconteceu no ano de 2019. Próximo à prefeitura, a praça Elizabeth Paixão ainda aparentava o desgaste dos anos anteriores. Por isso, investimos em novos brinquedos e pintura, dando ao mesquitense mais um lugar de lazer e diversão. Renovamos o monumento à Bíblia – famoso em Mesquita – e garantimos um espaço descontraído. Tudo para a garantia de um município melhor para o mesquitense.
INVESTIMENTO EM CAPACITAÇÕES GARANTIRAM A SEGURANÇA DO MESQUITENSE
Jorge Miranda incentivou o conhecimento da Defesa Civil, para que o mesquitense receba melhor atendimento em momentos de crise
Uma das maiores críticas que tenho a fazer, sobre os antigos prefeitos, é a falta de preparo que nossos servidores tinham para lidar com tempos de crise. Mesquita é um município que tem um posicionamento geológico perigoso, sendo rota de quatro rios e com grandes chances de deslizamento de terra em alguns pontos. Meu intuito foi mudar esta realidade. Por isso, trabalhei junto a equipe de defesa civil, trazendo capacitação para o setor, fazendo com que o atendimento ao munícipe ocorresse da melhor maneira possível.
Buscamos especialistas sobre os mais diversos assuntos, aprendendo questões como de Primeira Resposta para Emergência com Produtos Perigosos; Hidrologia; Fortalecimento do Contingenciamento; Prevenção e Combate a Incêndio e Controle do Pânico, trabalhando com inúmeros cenários, criando conhecimento e agilidade na hora do socorro.
À exemplo das chuvas de março de 2020. A capacitação para entendimento em meteorologia e minimização de desastres, oferecendo aos agentes instruções sobre como informar, conscientizar e gerar o interesse dos moradores de áreas de risco sobre possíveis desastres.
Tudo isso somado ao nosso projeto de mapeamento de riscos e desastres naturais. Formado desde 2017, com manuais desenvolvidos a partir do projeto de fortalecimento da estratégia nacional de Gestão Integrada de Riscos em Desastres Naturais (GIDES). Dessa forma, é possível construir e fortalecer a coordenação entre os órgãos federais, facilitando processos de reestruturação municipal.
MESQUITA RECEBE CERCA DE 620 METROS QUADRADOS DE CONCRETO POR MÊS
Jorge Miranda prezou pela mobilidade e segurança de seus munícipes ao realizar recapeamentos e colocação de asfalto
Por ser um município novo, Mesquita ainda passa por muitos processos de urbanização. Nossa história é de muito trabalho, que os primeiros prefeitos não respeitaram. Mesmo questões simples, como asfalto, não haviam sido bem desenvolvidas quando assumi em 2017. Sendo assim, eu e minha equipe avançamos para que a mudança acontecesse.
Atualmente, nossa equipe é responsável pela concretagem de 620 m³ por mês nas ruas de Mesquita. Onde passamos por bairros como Coreia, Chatuba, Alto Uruguai e Jacutinga – pontos que precisavam de mais atenção quanto ao assunto.
A Travessa Lafaieti, na Chatuba, foi uma das ruas a receber a intervenção. O espaço ganhou novo recapeamento, contando com cerca de 60 toneladas de asfalto para a manutenção. Assim como a Avenida Coelho da Rocha, em Rocha Sobrinho, que teve seu pavimento da passagem nivelado sobre a linha do trem de carga que passa pelo município.
Na Jacutinga, trabalhamos com mais de 190 toneladas para revitalizar a rua Alameda Tambaqui. Sendo uma área de ligação entre dois bairros, - Jacutinga e Santo Elias – era um dos lugares que mais sofria com a falta de manutenção, gerando dificuldades de passagem.
Todas essas ações foram feitas com o intuito de melhorar o trânsito, tornando-o ainda mais seguro para nossos moradores e motoristas. Além de facilitar e melhorar a passagem.
A TECNOLOGIA E A EDUCAÇÃO ANDARAM JUNTAS COM JORGE MIRANDA
Novas plataformas foram criadas, facilitando o atendimento e a vida do mesquitense
A tecnologia foi criada com intenção de facilitar processos dos mais diversos tipos. Por isso, busquei inseri-la no máximo de projetos possíveis. A intenção foi simplificar os procedimentos feitos na área da educação, permitindo que pais e responsáveis estivessem a um clique de assuntos importantes na vida das suas crianças.
A pré-matrícula online para os alunos da educação infantil, por exemplo, foi lançada em novembro de 2017, para inovar a questão em Mesquita. Antes, os pais eram obrigados a abrir mão de um dia de trabalho para realizar a ação na própria unidade escolar, em horário comercial reduzido. O processo era feito de 8hrs às 14hrs e privava os responsáveis de conquistarem essa oportunidade para a criação de seus filhos.
A cidade nunca havia passado por algo semelhante e, atualmente, a ferramenta auxilia os mesquitenses no processo de formação da listagem do sorteio público de vagas para as unidades escolares municipais. Agora, próximo ao período letivo, os pais podem acessar a um site específico e, somente com os dados dos possíveis alunos, realizar o cadastro.
Outro site criado com o intuito de ajudar o mesquitense, foi o portal Portal de Aprendizado específico para os alunos da EJA. Os nossos alunos da Educação de Jovens e Adultos da rede municipal são constantemente incentivados a terminarem seus estudos, em qualquer idade. Além do ensino tradicional, oferecemos experiências novas e um portal de aprendizado online, para que possam aprender também de casa.
Esse investimento veio em 2018, para auxiliar aqueles que faziam parte do modelo semipresencial da Escola Municipal Deoclécio Dias Machado Filho, no Cosmorama, onde o aluno pode concluir em até oito meses o ensino fundamental.
Assim, conseguimos disponibilizar materiais de apoio indicados pelos próprios professores, dando a flexibilidade necessária para quem quer terminar os estudos, mesmo tendo uma carga de trabalho pesada. Atualmente, cerca de 160 alunos são formados pelo EJA, semestralmente.
INFORMATIZAÇÃO DE PROCESSOS FAZENDÁRIOS
Mesquita passou pelo maior processo de desburocratização em anos
Seguindo com a nossa série de desburocratizações, iniciamos o processo de digitalização dos processos fazendários feitos pelo município. Buscamos usar o poder tecnológico à favor dos mesquitenses, facilitando emissões do carnê de pagamento do IPTU, pagamento de taxas tributárias, além da possibilidade de emissão de notas fiscais eletrônicas.
Os processos começaram logo em 2017. Nosso sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas, por exemplo, ganhou uma plataforma digital, substituindo o sistema vigente na cidade. Pelo site da prefeitura, os moradores tiveram acesso ao serviço com um clique de distância, sem necessidade de se deslocar.
Com este sistema modernizado, passamos para os próximos, nos adaptando as questões conforme a demanda. A versão online do IPTU foi disponibilizada para os mesquitenses em 2018, mais uma vez simplificando a vida do munícipe. A iniciativa, somado aos descontos dados, renderam um crescimento em arrecadação. Em um ano, tivemos um crescimento maior do que 185% no pagamento do imposto.
Avanço significativo para o poder público, já que é a partir deste dinheiro que o poder municipal obtém recursos para investir na cidade. Podendo, assim, realizar obras de infraestrutura, pagamento de médicos e professores, compra de remédios, entre outros serviços e benefícios.
COLETA SELETIVA E REGULAR EM MESQUITA
O cuidado com o Meio Ambiente foi reforçado nos últimos anos
Logo que assumi, em 2017, uma das minhas prioridades foi regularizar o recolhimento de lixo na cidade. Por isso, um dos passos que eu e minha equipe decidimos tomar, foi a reinauguração do programa de Resgate da Coleta Seletiva no Município de Mesquita.
A ideia era trazer à nossa cidade a eficiência de uma coleta organizada e seletiva. Reiniciando o trabalho em todo município e substituindo, aos poucos, o serviço de limpeza urbana que cobre 100% das áreas da cidade. Assim, podemos categorizar o lixo reciclável, promovendo também a educação ambiental.
Nosso projeto só teve sucesso com o apoio dos servidores e catadores, que já atuavam no setor. Cerca de 50 catadores toparam atuar em associações e cooperativas, melhorando suas condições de trabalho e, portanto, de vida. Tornando possível diminuir despesas com coleta irregular a e disposição do resíduo inorgânico - o chamado lixo seco - transferindo a renda para as famílias dos catadores.
A iniciativa já mostrava resultados em seu primeiro ano de funcionamento. Quando em apenas alguns meses duplicamos a nossa coleta, atingindo 28 toneladas mensalmente. Ações deste tipo proporcionam, não só uma cidade mais limpa e o cuidado com o meio ambiente, como a melhoria da qualidade de vida dos catadores em cooperativas e associações.
Este é um compromisso socioambiental, que depende de uma boa administração. Mantendo seus veículos funcionando, com motoristas e fixadores.
CENTRO ODONTOLÓGICO FEZ SUCESSO EM MESQUITA
As várias intervenções e inaugurações agradaram os mesquitenses
Para fazer a diferença em Mesquita, tivemos que compreender quais eram as demandas do município. O setor de saúde odontológica já funcionava na cidade, porém carecia de especialização, assim como o resto do equipamento de saúde. Além da falta de capacitação, os profissionais não tinham a tecnologia adequada para atender seus pacientes.
Vendo isto, procurei investir em serviços, como o Centro de Especialidades Odontológicas, o CEO. Ampliei o atendimento e fiz alterações significativas, gerando resultado e dando a chance de ver a procura pelo setor aumentar. Só no segundo quadrimestre de 2017, já tínhamos realizado o atendimento de mais de 5 mil mesquitenses na época.
Já em 2018, buscamos uma nova fase da saúde dental, inaugurando o Laboratório Regional de Prótese Dentária. Para isso, firmamos nossa parceria com o Ministério da Saúde, dando chance ao mesquitense de utilizar - de forma gratuita – os serviços de prótese dentária total e parcial removível, além das próteses coronárias/intrarradiculares, fixas ou adesivas. Atualmente, são feitas 150 próteses por mês, retornando ao munícipe o seu sorriso de sempre.
Com a maioria dos setores sendo atendidas, só nos faltava por em prática mais um projeto relacionado ao assunto. Em 2019, nasceu a Clínica Odontológica do Bebê, que atende crianças de zero a 5 anos e conta com uma sala exclusiva para palestras educativas, instrução de higiene oral e escovódromo.
Hoje em dia, o CEO auxilia também casos de Bucomaxilofacial, Endodontia e Periodontia. Ao fim do ano passado, já recebíamos cerca de 2.400 pessoas semanalmente, mostrando a vontade do cidadão de usufruir de um bom serviço. Oferecendo saúde e qualidade de vida para o mesquitense.
INVESTIMENTO EM MEDICAMENTOS DE GRAÇA
Jorge Miranda investiu na abertura e reabertura de Farmácias Municipais
Ao assumir em 2017, encontrei uma de nossas farmácias municipais fechada. O antigo prefeito havia privado o mesquitense de obter medicamentos de forma gratuita, deixando o local sem nenhuma condição de funcionamento. O que levou a minha equipe a refletir sobre a importância desse instrumento social para cidade.
Procuramos, portanto, investir na reabertura deste estabelecimento largado pelo antigo prefeito. A farmácia da Avenida Dom Helder Câmara, 170 - Santa Terezinha, foi reformada, reestruturando o lugar a fim de oferecer os medicamentos receitados pela nossa atenção básica.
Com o tempo, entendemos que o serviço precisava ser descentralizado. Por isso, abrimos também polos farmacêuticos em nossas Clínicas da Família. Hoje, são mais 6 unidades espalhadas por Mesquita, garantindo que o morador tenha acesso à remédios perto de casa.
Outra medida foi a criação da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais – o REMUME. Regulamentando e padronizando os mais de 240 medicamentos disponibilizados pelo município ao morador. Ato que foi de grande importância em momentos como a pandemia causada pelo coronavírus, quando distribuímos remédios para os mais de 9 mil pacientes que passaram pelos nossos Polos de atendimento exclusivo a Covid – 19.
Essa iniciativa marcou, ainda, a vida de mais de mil pacientes cadastrados para receber medicamentos de Hiperdia através do programa 'Farmácia em Casa'. Passando de um município sem estrutura na oferta de remédios, para um que entrega remédios regularmente em domicílio.
JORGE MIRANDA AMPLIOU SERVIÇOS LABORATORIAIS
Esta foi uma iniciativa essencial para a dinamização do setor de saúde, descentralizando e facilitando a vida do mesquitense
Avançar em saúde não foi só sobre entregar novas unidades. Criamos o novo modelo de Clínica da Família e, para que elas funcionassem de acordo com o esperado, precisávamos investir em outras áreas. Sendo assim, aplicamos em farmácias municipais e na execução de exames, que fossem feitos dentro do próprio município de Mesquita.
Em 2017, ampliamos os serviços laboratoriais. Além de serem expandidos para as demais unidades de saúde da cidade, o Laboratório Municipal de Mesquita (LACEME) passou a integrar também o Programa Melhor em Casa, coletando sangue dos pacientes em domicílio. Priorizando a comodidade do paciente e evitando o deslocamento até o laboratório central, para fazer ou pegar o resultado do exame.
Hoje, a Clínica da Família São José abriga o polo principal do Laboratório Municipal. A unidade foi inaugurada em 2020 e tem capacidade para receber 180 mesquitenses diariamente, trazendo para a população, facilitando o acesso na hora de realizar seus exames. Somando-se as demais unidades de Mesquita para o maior conforto do munícipe.
Junto com estas mudanças, utilizamos a tecnologia para facilitar a vida do mesquitense. Através do site do LACEME, os moradores de nossa cidade têm podem - via internet - ver o resultado dos seus exames. Um serviço que respeita o munícipe em suas dificuldades, apresentando opções que diversificam o bom desempenho do nosso setor de saúde.
Atualmente, Mesquita disponibiliza mais de 150 exames, entre hematologia, imunologia, imunohemato, microbiologia e outros. Aproveitando, ainda, de um sistema informatizado, que dá aos mesquitenses mais conforto ao lidar com este assunto.
GUARDA MUNICIPAL MESQUITENSE PALESTRAM EM UNIDADES ESCOLARES
A iniciativa debate assuntos importantes para o crescimento e desenvolvimento de nossos alunos
O poder público distante do povo carrega uma mensagem contraditória e, por isso, busquei ocupar os espaços e estar sempre atento as necessidades da população. Por exemplo, várias das ações que realizo com a minha equipe, acontecem dentro das unidades escolares e uma delas, em específico, tem o intuito de trabalhar o consciente de nossos alunos da melhor forma possível.
O Grupamento da Ronda Escolar é composto pela Guarda Municipal, que não somente realizam a segurança ao redor das unidades, como foram incentivados a criar palestras para os estudantes de Mesquita. Juntos, montamos um ciclo de intervenções, debatendo questões como dependência química, bullying, delinquências e outros temas interessantes para o desenvolvimento das nossas crianças.
Esses agentes da guarda são responsáveis, também, por trabalhar junto a iniciativa do ‘Mesquita mais Um’, um projeto importante no combate à evasão escolar.
Capacitamos nossos profissionais e estabelecemos a troca de conhecimentos entre outros municípios. Assim, dando credibilidade ao modo em que realizamos estas ações. Afinal, atender os alunos de forma adequada sempre foi uma questão séria.
TECNOLOGIA AVANÇA EM MESQUITA E OFERECE TRANSPARÊNCIA
Jorge Miranda prezou pela facilidade e conforto dos mesquitenses, assim como a acessibilidade em informações sobre a administração pública
Já trabalhei na área de tecnologia e, por isso, compreendo a importância e facilidade que algumas ferramentas trazem para a população. Quis trazer isso para a Mesquita, sempre incentivando as equipes a inovarem, trazendo novas ideias para facilitar a vida do mesquitense.
Uma destas ideias surge com a necessidade dos moradores de conhecer os prédios públicos e serviços oferecidos pelo poder municipal. O GeoInformação é um mecanismo que eu, enquanto homem nascido e criado na cidade, teria aproveitado se existisse na minha época.
Através de um site, o munícipe tem acesso a um mapa dos equipamentos. O sistema é fácil de ser utilizado e oferece dados, como endereço e telefone, de todas as secretarias operadas. Separado por bairro e marcado pela localização, a tecnologia dá também informações sobre a rota do transporte alternativo.
Outra inovação veio com o serviço de rastreamento de caminhões de lixo, beneficiando o processo de limpeza urbana em nosso município. Pela web, os mesquitenses podem consultar onde estão os veículos responsáveis pelo recolhimento de lixo, em tempo real. A ferramenta funciona com o GPS do caminhão, dando a localização exata de onde ele está.
Estes são ações que ajudam na transparência da administração pública. Assim, o cidadão comprova a realização dos serviços oferecidos e pode cobrar serviços do poder público.
FIBRA ÓPTICA E INTERNET DE GRAÇA
Jorge Miranda investiu em expansão para atendimento e pontos específicos de internet de graça, a fim de dar aquela ajuda ao mesquitense
Nos últimos anos, investi em ações que dessem dignidade ao cidadão mesquitense. Por isso, eu e minha equipe, desburocratizamos processos e facilitamos serviços através da internet, tudo para trazer o conforto que o povo não teve nos antigos prefeitos. Esses avanços, no entanto, só seriam completos se a conexão funcionasse efetivamente junto aos órgãos municipais.
Trabalhei com o setor de tecnologia para expandir os cabeamentos de fibra óptica no município, focando nas redes de saúde e ensino. A ação foi responsável pela transmissão de dados e voz em longas distâncias, além da internet com alta velocidade, para que pudéssemos realizar um trabalho mais efetivo.
Tomamos a decisão de oferecer, ainda, rede Wi-Fi gratuita para os mesquitenses que passassem pelo Paço Municipal, no centro de Mesquita. Lá, o usuário pode acessar redes sociais, sites e bancos, servindo como um ponto seguro de consulta ao telefone, caso necessário.
MAIS EMPREGO PARA O MESQUITENSE
O número de munícipes empregados cresceu nos últimos 4 anos, graças a Jorge Miranda
Assim que assumi, em 2017, busquei novas formas de gerar empregos. Essa era uma das demandas mais importantes para o mesquitense, que viu a economia da cidade cair por anos, tornando a procura por empregos algo difícil. Demos, então, inicio ao Balcão de Empregos, recolhendo currículos de mesquitenses e armazenando suas informações, a fim de transformá-los em possíveis candidatos a empregos.
Estabelecemos parcerias e conquistamos o apoio de empresários locais, que também se beneficiaram de chances concedidas através da adesão do programa. Desde então, nossa cidade viu o início de novas e grandes empresas, como a abertura do primeiro McDonald’s de Mesquita, que sustentou cerca de 50 novos empregos, em 2017.
Circunstância que se repetiu em inaugurações como a da rede atacadista Assaí. O trabalho intenso de desburocratização atraiu a maior loja de todo o Estado do Rio e tem uma equipe composta em 70% por residentes do município. No mesmo local, abrimos uma Amoedo, disponibilizando 100 vagas para os mesquitenses. Uma prova de que estamos no caminho certo, estimulando o desenvolvimento econômico, melhorando a arrecadação e gerando mais empregos para o cidadão.
Todo esse esforço gerou resultados. Segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), Mesquita foi a quarta cidade que mais teve vagas de emprego preenchidas na comparação com o número de demissões em 2019. Marca importante para Mesquita, visto que o município não atingia níveis desta proporção desde 2013.
A PREFEITURA RECEBE ESTAGIÁRIOS DESDE 2017
Lá, os jovens exerciam suas futuras profissões, sendo preparados para o mercado de trabalho
Me preocupei com o jovem nos últimos anos. É importante que eles tenham oportunidades iguais, com o intuito de desenvolver aquilo que querem ser. Assumir em 2017, foi entender que os antigos prefeitos não tinham tempo para pensar nessa parcela tão produtiva da população. Seus estudos não eram valorizados, muito menos sua aspiração profissional.
Por isso, entramos em processo de parceria com o Centro de Integração Empresa Escola, o CIEE. A intenção foi gerar vagas de estagiários de nível médio técnico e superior do município. Atuando dentro da própria poder municipal, nas mais diversas áreas das secretarias.
A iniciativa rendeu novos frutos, não só para os jovens, como para os setores. Vimos estagiários brilhantes passarem pelo município, aprimorando seus conhecimentos e sendo preparados para o mercado de trabalho. As vagas são abertas conforme a necessidade de cada pasta.
COLAB PASSOU A ATENDER MESQUITENSES EM 2018
A ferramenta visou aproximar o morador da cidade das políticas públicas
A tecnologia se tornou uma das nossas maiores aliadas do mesquitense. Entre sites e aplicativos, buscamos facilitar o contato com o cidadão. O Colab, por exemplo, foi um convênio que fiz durante em 2018, auxiliando nos serviços a serem feitos no município. Tornando-se uma plataforma essencial para que o nosso trabalho seja feito.
Esta é uma ferramenta colaborativa, acessada por aplicativo ou site, que reúne as demandas dos mesquitense e as repassa diretamente para os setores responsáveis por cada área do poder público. Esse mecanismo permitiu que agíssemos com mais rapidez em diversos bairros da cidade, em questões como coleta de entulho na calçada, buracos nas vias, iluminação pública, semáforo quebrado e mais.
Colocamos todas as nossas equipes de prontidão para assistir os pedidos dos mesquitense, o que gerou um resultado rápido. Em apenas um ano de uso já havíamos virado referência nacional entres os municípios que também operam com o programa, resolvendo mais de 70% das solicitações feitas.
Em setembro deste ano, chegamos a marca de mais de 42 mil munícipes atendidos pelo poder municipal com sucesso. Mais do que um aplicativo, este é um canal de despolitização do serviço público, que torna a política acessível, dando voz a população.
FEIRA DA AGRICULTURA FAMILIAR OFERECE AOS MESQUITENSES ALIMENTOS DE QUALIDADE
Jorge Miranda visou o atendimento de produtores locais, dando a eles novas oportunidades de venda
Em 2018, tomei a iniciativa de inaugurar a Feira da Agricultura Familiar de Mesquita. Até então, os agricultores eram amplamente ignorados pelo poder público, que não criava oportunidades para esses munícipes vendessem, de forma regular, seus produtos dentro da própria cidade. Ofertando diversidade de produtos ao cidadão, além de renda para os trabalhadores.
A feira acontece quinzenalmente e conta com 10 barracas destinadas a produtos naturais e diferenciados, cultivados em terras mesquitenses. Afinal, este também é um setor econômico importante para a nossa sociedade e deve receber investimentos públicos.
Os produtos vendidos nas feiras são, prioritariamente, agroflorestais e não utilizam nenhum tipo de agrotóxico. Ou seja, são extremamente naturais. A iniciativa também abriu espaço para alguns estandes de artesanato. Aproximando, assim, o produtor de seu cliente e o mesquitense de possibilidades novas.
CONVÊNIOS ENTRE AGRICULTORES E UNIDADES DE ENSINO ESTIMULAM A BOA ALIMENTAÇÃO
Jorge Miranda possibilitou que o cidadão mesquitense recebesse o Registro de Estabelecimento, ajudando na formulação de parcerias importantes para o município
Incentivar a produção local é uma ação necessária para o desenvolvimento da cidade e, no entanto, as antigas gestões privaram o mesquitense de experiências que engrandecessem o mercado. Tive que trabalhar para fazer diferente, garantindo novas oportunidades para cada pequeno produtor de Mesquita, inclusive para a classe de agricultores municipais.
Na primeira ocasião, garantimos que esses produtores exercessem sua função legalmente, cedendo o Registro de Estabelecimento fornecido pelo Ministério da Agricultura, junto a Cooperativa dos Produtores Agropecuários de Mesquita, a COOPAMESQ. Este foi um documento importante para que pudéssemos seguir com os próximos passos em direção ao crescimento.
Com a autorização para comercializar produtos como doces, geleias e polpas de frutas em âmbito nacional. Conseguimos criar convênios que estimulassem a compra e venda destes alimentos naturais, sendo vinculados principalmente aos setores de ensino públicos: locais que fornecem comida gratuitamente ou a preços acessíveis.
A primeira ação resultou na participação do Programa de Aquisição de Alimentos da Universidade Federal Rural Do Rio De Janeiro (UFRRJ). Isto é, nossos agricultores familiares são responsáveis por mais de 4.500 refeições realizadas no bandejão da faculdade, com produtos equivalentes a R$ 30 mil reais. Um passo a mais para os profissionais que obtinha prejuízo com os produtos que não eram vendidos.
Seguimos o exemplo dentro da própria cidade. Selecionamos dez produtores locais, a fim de fornecer insumos para a rede municipal de ensino. Esta foi uma iniciativa que permitiu que a prefeitura seguisse os parâmetros exigidos pelo Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), dando aos nossos alunos refeições mais completas e saudáveis.
Desta forma, tornamos possível que os produtores cresçam em seus próprios nichos. Prosperando na cidade e ajudando com a escalada econômica de Mesquita.
MESQUITA FOI O PRIMEIRO MUNICÍPIO A ADERIR AO PROGRAMA CRIANÇA FELIZ
Jorge Miranda priorizou o tratamento das crianças mesquitenses
Cuidar das crianças, nada mais é, do que cuidar do futuro de nossa cidade. Ter aderido ao “Programa Criança Feliz” fez exatamente isso pelo cidadão. Esta é uma iniciativa do Governo Federal, que incentiva o desenvolvimento durante a primeira infância e o fortalecimento de vínculos familiares, através de visitas domiciliares aos beneficiários do Bolsa Família.
Mesquita foi o primeiro município do Estado do Rio de Janeiro a se adequar ao projeto. Juntos, o município e o Ministério do Desenvolvimento Social trabalharam para auxiliar, em média, 310 gestantes e crianças, cuidando desde o período de gestação até 3 anos. Podendo chegar até 6 anos, se incluídas no Benefício de Prestação Continuada (BPC) ou afastadas do convívio familiar em razão da aplicação de medida de proteção.
Além de facilitar o acesso das famílias aos serviços públicos, essa ação ajuda a diminuir a taxa de mortalidade infantil no Brasil. Os assistidos pelo programa recebem, por exemplo, ajuda de pedagogos, CRAS e escolas. Reconhecida pelo bom trabalho, Mesquita recebeu créditos da coordenação do programa, já que trabalha bem a intersetorialidade das políticas pública nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação e Saúde.
Esta ação só evidencia os avanços feitos na cidade, mesmo porque os moradores sofreram por muito tempo com a falta de investimentos. A Assistência Social não continha a equipe adequada para cuidar de todas as famílias atendidas pelo poder público, o que limitava as oportunidades dos mesquitenses, por falhas causadas pelo mal administração do equipamento público.
Esse foi, também, um programa muito importante para o nosso município, durante os tempos de pandemia. Com a crise gerada pelo novo Coronavírus, as visitas se tornaram remotas, mas a ajuda continuou a mesma. Foram entregues as famílias kits com alimentos, livros infantis e mantas, tudo para garantir a qualidade de vida necessária para os mesquitenses.
JORGE MIRANDA INVESTIU EM TRANSPORTE ACESSÍVEL
Esta foi uma iniciativa essencial para a oferta igual de programas da Assistência Social
A Assistência Social de Mesquita deveria atender a todos os cidadãos igualmente. Mas, esta não era uma realidade desempenhada pelos antigos prefeitos. Com estruturas largadas e o equipamento sucateado, a cidade não dava sinais de ser um município que desse chance para a acessibilidade, visto que os prédios públicos não eram adaptados para pessoas com cadeiras de roda ou mobilidade reduzida.
Com a mudança que fizemos, este era um atraso que não poderia permanecer. Sendo assim, todas as nossas reformas consideraram acessibilidade para os nossos munícipes. Uma de nossas iniciativas foi lançar o projeto “Transporte Eficiente”, que garantiu para a sociedade a entrega de um ônibus e uma van, todos adaptados para serem utilizados com exclusividade por pessoas com deficiência.
Com plataforma elevatória, o ônibus contém área para cadeira de rodas, poltrona preferencial com cinto de segurança e sensor de ré, são 20 assentos e dez espaços para cadeiras de rodas. Já a van possui rampa e assento para cadeirante. Estes veículos estão à disposição dos mesquitenses e podem ser solicitados para consultas médicas, quando agendadas. Além de passeios organizados por nossa Assistência Social.
ARTE QUE CRIA IDENTIFICAÇÃO
Jorge Miranda deu a Mesquita a cara do mesquitense
Incentivar a arte e a cultura também é falar sobre o que é feito localmente. Na baixada, a cultura street é extremamente viva e isso precisa ser reconhecido. Prezamos, então, por oficinas e workshops que reafirmassem as danças urbanas e o grafite, o que nos inspirou a montar o projeto ‘Revitalizart’.
Esta é uma iniciativa que ressignifica os espaços da cidade. Nosso primeiro módulo foi feito em parceria com a Igreja do Nazareno, dando uma nova cara à 900 m da Estrada Feliciano Sodré, no Centro do município.
E não parou ai, nossa atividade de expressão começou sua segunda fase em 2019. Lá, usamos a arte para mesclar a identidade artística com a representatividade do morador. O módulo “Mesquitense Raiz” grafitou o rosto de cidadãos por toda a Ciclovia da baronesa de Mesquita, entre a Vila Emil e o Cosmorama.
Foram estampados nas paredes os alunos da rede municipal, servidores exemplares e pessoas que realmente dessem a cara de Mesquita. Ato importante para a criação de pertencimento e identificação com a cidade, a fim de dar ao morador o orgulho mesquitense.
CIDADE RESILIENTE: JORGE MIRANDA FIRMOU COMPROMISSO COM A ONU
A ação serve como compromisso com a população, para que exista investimento em planos de contingenciamento de riscos em Mesquita
Uma das minhas preocupações foi não esperar por desastres. Nosso município sofre sazonalmente com temporais e, no entanto, os antigos prefeitos nunca agiram com verdadeira atenção e cautela aos desafios enfrentados pela cidade durante essas épocas. Quis mudar isso, sendo assim, investi na capacitação da defesa civil e, principalmente, na adesão de programas que nos ajudassem no controle de crises.
Em 2018, renovamos nossa participação no programa ‘Cidades Resilientes’ da Organização das Nações Unidas (ONU). Ou seja, nos comprometemos a aperfeiçoar nossa capacidade de resistir e nos recuperar dos desastres naturais e urbanos. Esta é uma batalha que nos foi recompensada, ainda, com certificado emitido pela instituição, reconhecendo os atos que já vinhamos desempenhando em Mesquita.
Neste processo, temos levado informações aos moradores, peças essenciais nessa prevenção. Assim, como a nossos agentes da Defesa Civil, que passam por capacitações constantemente, garantindo conhecimento para lidar com os processos. Estamos fortalecendo um sistema, que reduz impactos, mas principalmente preserva a vida dos moradores.
Afirmamos, também, a implementação de 10 medidas que corroboram para a criação de uma cidade resiliente. Sendo algumas delas a organização para a resiliência aos desastres; a identificação, compreensão e utilização de cenários de riscos atuais e futuros; o fortalecimento da capacidade financeira para resiliência. Uma iniciativa que deixamos como legado para Mesquita, já que a renovação irá durar 2030.
MESQUITA TEVE UNIDADES ESCOLARES REVITALIZADAS COM JORGE MIRANDA
Além de reformas essenciais para manter nossas unidades, reforçamos a manutenção diária
A falta de atenção e cuidado com as unidades escolares, infelizmente, não foram uma surpresa quando tomei posse em 2017. Vimos vários setores importantes de nossa cidade serem abandonados pelo poder público, deixando o mesquitense sem suporte. Encontrar as escolas com rachaduras e sem pintura foi triste, mas trabalhamos para mudar esta situação.
Junto com a equipe de obras, revitalizei cerca de 40 unidades de ensino. Isso, com o intuito de oferecer uma maior qualidade de vida para os alunos da rede municipal, restaurando quadras e salas, com reforma de banheiros e telhados. Assim como substituição de alguns vidros, além de reparos essenciais para a melhora do abastecimento de água e manutenção das instalações elétrica e hidráulica.
Estas manutenções são importantes para o desenvolvimento dos estudantes no ambiente escolar. Já que, quando estão em um local limpo e bonito, os alunos se sentem muito mais propensos a aprender. Entendendo, ainda, que a falta de estrutura adequada, faz com que pais e responsáveis não sintam confiança no ensino público, o que desmotiva a inscrição de seus filhos em nossas unidades.
Até as escolas que não precisavam de grandes intervenções, tiveram os cuidados de manutenção intensificados, com serviços como roçadeira, jardinagem e limpeza. Juntamente a isso, aumentamos os números de matrículas, entregamos novas unidades, – como a Creche Ariano Suassuna – tudo para a manter os mesquitenses na escola.
JORGE MIRANDA BUSCOU ENTENDER E ESTIMULAR OS PROFESSORES DAS ESCOLAS MUNICIPAIS
Desde o início do mandato, as equipes trabalharam para a valorização e enquadramento salarial desses profissionais
A educação é primordial para o desenvolvimento de qualquer espaço e, sem a ajuda dos professores, esse trabalho não poderia ser feito com qualidade. Por isso, em 2018, a equipe de educação do governo ajudou a elaborar um novo Plano de Carreira para esses profissionais.
Nossos professores, apesar de desempenharem um serviço essencial para o crescimento pessoal dos mesquitenses, eram pouco valorizados. Além de poucos, não equivalendo ao número necessário de profissionais para estarem trabalhando, recebiam abaixo do teto salarial. Sendo cobrados pela antiga gestão, taxas tributárias exorbitantes e ilegais.
Com o novo plano de carreira, não só valorizamos o trabalho dos professores junto ao poder público, como regularizamos questões salariais suspensas desde 2016. A prefeitura já acumulava mais de 400 processos, todos envolvendo improbidades referentes à pagamentos desses profissionais.
Para que a situação mudasse, a equipe de educação passou por comissões e audiências públicas. Assim, debatendo com os verdadeiros interessados, os ajustes de pagamento e demais demandas da classe. Por fim, o governo conseguiu articular com a Câmara de Vereadores uma minuta que garantisse a esses profissionais o enquadramento salarial, de acordo com a sua formação e tempo de serviço.
Esse plano também proporcionou um terço da hora-atividade para o planejamento de aulas. Fazendo com que todos os professores pudessem dedicar um tempo de sua carga horária a pesquisas e montagem de novas aulas. Isso, entre outras diversas sanções, ajudaram na evolução da educação na cidade.
MAIS VAGAS ESCOLARES PARA O MESQUITENSE
Nossos estudos foram imprescindíveis para atender o mesquitense com uma das maiores demandas brasileiras, a educação.
Ao entrar em 2017, encontrei os ambientes de ensino sem a qualidade necessária para o desenvolvimento intelectual dos nossos alunos. As escolas estavam sucateadas, com rachaduras e os estudantes não eram devidamente respeitados. Faltavam uniformes e professores, cadeiras e espaço nas salas de aula para os nossos mesquitenses.
Assim que idealizamos uma educação consciente, que valorizava seus funcionários e tinha uma estrutura ideal para a formação dos estudantes, começamos a buscar novos espaços e, portanto, novas vagas escolares no município. Juntos, eu e minha equipe formulamos pesquisas, que nos levaram a inauguração de novas unidades pela cidade.
Uma de nossas primeiras estratégias foi investir em um anexo para a Escola Municipal Machado de Assis, na Avenida União, em Santa Terezinha. A ação possibilitou que mais 220 alunos pudessem ser incorporados ao método de ensino municipal, de forma gratuita e contando com a qualidade e segurança do ensino público.
Ainda assim, não consideramos o suficiente e iniciamos mais um projeto dentro do próprio anexo. Inauguramos mais 4 salas, todas climatizadas, com cadeiras novas e equipamentos essenciais para o desenvolvimento dos alunos. Depois destas duas intervenções, a unidade passou a ter capacidade de atendimento para mais 460 alunos, que antes não podiam entrar para a grade municipal.
A Escola, atualmente, tem capacidade para receber cerca de 1.350 estudantes, de forma confortável e eficiente. A ampliação de salas de aula foi fruto da pesquisa feita pela Secretaria Municipal de Educação. Esta análise deu acesso as demandas da população, trabalhando efetivamente onde o povo precisa.
MESQUITA GANHOU INVESTIMENTOS PARA O ENSINO DA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
Todo incentivo feito ao segmento serviu para ampliar os horizontes dos alunos, além de oferecer educação de qualidade
Investir em educação é investir em desenvolvimento social e, por isso, ele deve ser feito em todos os níveis de ensino. Os nossos alunos da Educação de Jovens e Adultos da rede municipal são constantemente incentivados a terminarem seus estudos, em qualquer idade. Além do ensino tradicional, oferecemos experiências novas e um portal de aprendizado online, para que possam aprender também de casa.
À exemplo, oferecemos orientação profissional para os alunos deste segmento – debatendo questões como mercado de trabalho e importância da imagem pessoal – isso para que possamos trabalhar o campo de visão sobre o mundo do trabalho. Somos responsáveis, ainda, pela socialização da cultura, quando organizamos trabalhos de campo que dão acesso à cultura brasileira.
Mas o maior investimento veio em 2018, quando lançamos o Portal de Aprendizado específico para os alunos da EJA. Uma plataforma para aqueles que faziam parte do modelo semipresencial da Escola Municipal Deoclécio Dias Machado Filho, no Cosmorama, onde o aluno poderá concluir em até oito meses o ensino fundamental.
Assim, conseguimos disponibilizar materiais de apoio indicados pelos próprios professores, dando a flexibilidade necessária para quem quer terminar os estudos, mesmo tendo uma carga de trabalho pesada. Na época, cerca de 300 alunos foram matriculados na modalidade.
MESQUITA INVESTIU EM PARCERIAS COM A POLÍCIA MILITA NA LUTA CONTRA ÀS DROGAS
Junto com a PM, Jorge Miranda preservou a infância dos alunos da rede municipal, com estabilidade escolar e programas de prevenção
A escola é um lugar de novas descobertas. Sendo assim, é dentro dela que devemos incentivar algumas ideias, como a que é trabalhada dentro do Programa de Resistência às Drogas. Também conhecido como PROERD, esta é uma iniciativa essencial da Polícia Militar, para manter os estudantes onde eles devem estar: nas unidades escolares.
Colaboramos para o compromisso de mais de 590 jovens. Dando aos alunos da rede municipal, informações que os motivassem a dizer “não”, quando fossem oferecidas drogas. Junto com a formação, os estudantes receberam certificados, uma lembrança do seu acordo com a cidade.
A iniciativa é importante, principalmente para nós, que sabemos que esta é uma ameaça constante as famílias e jovens, além de criar uma visão incorreta do que é o trabalho da PM no Rio de Janeiro. Órgão este, que aceitou ministrar palestras para nossos alunos, criando vínculos especiais durante o processo. A Polícia Militar é uma instituição centenária que toma conta da nossa segurança e, por isso, é um prazer poder contar com essa ajuda dentro dos nossos colégios.
Precisamos saber os nossos direitos e deveres, garantindo que cada estudante obtenha o máximo de conhecimento possível, porque ninguém tira isso de alguém. Assim, nos prevenimos, garantindo que as crianças permaneçam nas escolas.
REFORMA NA VILA OLÍMPICA: LUGAR DE ESPORTE E CULTURA
Jorge Miranda cumpriu com o seu compromisso de investir no esporte e na cultura
A Vila Olímpica é um símbolo de esporte e saúde dentro do município. Hoje, o espaço oferece atividades como futebol, hidroginástica e balé, ofertando qualidade de vida para o mesquitense. Isso, porque passa por manutenções regulares para se manter ativa, o que nem sempre foi a realidade do local.
Nossa primeira intervenção afetou diretamente na oferta de vagas para os nossos moradores. Foram inauguradas novas salas de dança, deixando o ambiente mais moderno e amplo. Criamos, também, novas modalidades à exemplo da dança do ventre, diversificando as áreas de atendimento para os mesquitenses.
No entanto, só isso não foi o suficiente para consertar os erros dos últimos prefeitos. Passamos mais de duas semanas reavendo a Vila Olímpica a sua grandiosidade original, para que os mesquitenses pudessem usufruir o ambiente de maneira correta.
Tudo para que pudéssemos chegar onde chegamos e atender os mais de 1.800 munícipes, em nossas 40 modalidades esportivas e culturais. Oferecendo aulas de dança de salão, Fitdance, Balé, Cavaquinho, Bateria, Hidroginástica, Jiu-Jitsu e muito mais.
SALA DO EMPREENDEDOR FACILITOU A ABERTURA DE EMPRESAS
Foi um grande investimento em desburocratização para os mesquitenses
Nós, da Baixada Fluminense, temos muita imaginação e vontade de empreender. Sendo assim, tenho orgulho de dizer que facilitamos a abertura de pequenas empresas. Com a inauguração da Sala do Empreendedor, conseguimos agilizar processos e estar mais perto do mesquitense.
Lá, explicamos todo o processo necessário para garantir o certificado de Microempreendedor Individual (CCMEI), além da produção de inscrição municipal. Muitos destes recursos demoravam cerca de 180 dias para serem finalizados, no entanto, Mesquita inovou e, agora, esse diminuímos o tempo, que pode ser de 0 dias - ou seja, automaticamente - a 7 dias.
Desde 2018, ano da inauguração da sala, realizamos média de 508 atendimentos por mês, garantindo a possibilidade de independência financeira aos mesquitenses. O empreendedor conta, ainda, com capacitações do SEBRAE. A parceria com o poder municipal realiza oficinas para capacitar e melhorar o atendimento por toda a cidade. Já foram mais de 11 capacitações, com participação de 300.
Com esta inovação, eu e minha equipe criamos ainda o novo portal Empreendedor Digital. Através do site, os munícipes podem agendar outros serviços em nossa Sala do Empreendedor, como orientação jurídica, contábil e empresarial. Além de dar informações essenciais para o novo empreendedor e emissão de taxas. Assim, investimos em nossa cidade e permitimos que ela se desenvolva economicamente.
POLO GASTRONÔMICO FUNCIONA HÁ MAIS DE 2 ANO EM MESQUITA
O projeto aumentou a oportunidade econômica e de lazer do mesquitense
Mesquita sempre foi uma cidade cheia de potencial, aqui temos moradores com vontade de empreender e investir no comércio culinário. No entanto, nunca houve um lugar no município que reunisse essas possibilidades, gerando um ambiente divertido, familiar, que tivesse comida e música boa. A falta de administração privava nossos munícipes de ter um local exclusivo para o lazer que, ainda por cima, dessa renda para os mesquitenses.
Logo, surgiu a ideia do primeiro Polo gastronômico de Mesquita. Uma iniciativa que buscou dar ao mesquitense vontade de estar nas ruas. Criando, ainda, novas oportunidades de trabalho para a cidade, beneficiando cada vez mais munícipes e empresários.
Nossa inauguração aconteceu em agosto de 2018, na Vila Emil. Um marco histórico para o município, que hoje conta com cerca de 20 estabelecimentos, com as mais diversas opções culinárias, entre hamburguerias, choperia e restaurante japonês. Além da segurança feita pela nossa equipe da Guarda Municipal, garantindo ao mesquitense um espaço de lazer e diversão.
ATENÇÃO BÁSICA DE QUALIDADE FOI UM DOS FOCOS DE JORGE MIRANDA
Com a criação das Clínicas da Família, em parceria com a Fiocruz, atingimos o modelo ideal de atendimento para o mesquitense
Ao tomar posse em 2017, encontrei as unidades de saúde da cidade abandonadas. As estruturas não eram adequadas para o atendimento, assim como os seus equipamentos não eram de qualidade. Firmei, então, o compromisso de tornar a saúde municipal acessível aos seus verdadeiros usuários: os mesquitenses. E, em parceria com a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), reformulamos a cobertura da atenção básica.
As Clínicas da Família surgiram para os munícipes em julho de 2018, quando levamos nossa primeira unidade para a Coreia. A Dr. Jorge Campos foi inaugurada com capacidade para 3 mil atendimentos mensais, garantindo ao munícipe serviços como teste do pezinho em recém-nascidos, coleta de exames laboratoriais, eletrocardiograma, farmácia e aplicação de vacinas. Além de atendimento odontológico e encaminhamento para o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO).
Uma unidade, no entanto, não faria a diferença dentro de nosso município. Por isso, dois meses depois, inauguramos a Clínica da Família Jacutinga. Essa, foi criada para ser maior e mais completa, contando com o Núcleo Ampliado de Saúde da Família (NASF), trazendo especialistas em assistência social, fisioterapia, nutrição, psicologia, psiquiatria e educação física.
Um marco histórico para Mesquita. Trouxemos mais comodidade para a população, dando a cada pessoa um atendimento especial, através da relação de confiança e proximidade entre paciente e médico - garantido pelo vínculo do tratamento regular com as mesmas equipes. Em três meses de funcionamento, as unidades já haviam realizado mais de 15 mil atendimentos, mostrando seu sucesso entre os cidadãos.
Em 2019, abrimos mais uma unidade de atendimento: As Clínicas da Família Walter Borges, na Chatuba. Com três unidades em funcionamento, batemos um total de mais de 400 mil atendimentos em maio de 2020. As Clínicas da Família já são capazes de atender cerca de 85% das problemáticas apresentadas pela população, captando as pessoas no momento em que as doenças aparecem, assim evitando o agravamento dos casos.
Nosso objetivo é melhorar a vida de milhões de pessoas, porque com atenção básica eficaz é possível contribuir com a diminuição das filas no atendimento emergencial. Afinal, a prevenção de problemas é um método mais eficiente de lidar com a saúde, já que você melhora a qualidade de vida da população e ainda elimina gastos futuros com doenças que podem e devem ser evitadas.
JORGE MIRANDA REALIZOU FEIRAS DE ADOÇÃO DE ANIMAIS
Animais abandonados em Mesquita são resgatados e direcionados para a feira, feitas a céu aberto
Em Mesquita, temos que lidar constantemente com animais abandonados. Vemos cães e gatos pela cidade, sem um dono para cuidar e dar o suporte que esses bichos merecem. Sendo assim, resolvemos inovar e lançar um projeto que desse, a estes animais, um lar e aos mesquitenses um companheiro fiel. Mais do que estimular a adoção, utilizamos o projeto para a conscientizar a população sobre o assunto.
Demos início a esta ação em 2018, através da nossa equipe de saúde municipal. Com feiras a céu aberto, que incentivam os passantes a chegar e olhar. Lá, os interessados podem adotar gatos e cães que foram resgatados, desde que portando documentos como RG original e comprovante de residência, para assinar o termo de adoção.
Uma iniciativa que replicamos quinzenalmente, sempre aos domingos. A intenção é, principalmente, fazer com que os mesquitenses entendam que os animais são seres vivos, E, por isso, atos de maus-tratos e abandono são categorizados como crimes, reafirmados pela constituição brasileira.
OS MUTIRÕES DE CATARATA DIMINUÍRAM A FILA DA CATARATA
Com parcerias estabelecidas por Jorge Miranda, o mesquitense conseguiu realizar a cirurgia sem complicações
Nos últimos anos, busquei atender a maioria dos pedidos dos mesquitenses, principalmente quando eles demandam por saúde. Afinal, a população já havia passado anos recebendo tratamentos pouco efetivos. Por isso, fizemos parcerias e conseguimos, por exemplo, fornecer cirurgias de catarata gratuitamente para os nossos cidadãos.
Em 2018, estabelecemos convênio com Duque de Caxias, elevando o serviço de Mesquita e resultando em mutirões de catarata. A locomoção foi por conta do poder municipal, que levou 50 pacientes a outra cidade para receber este tratamento.
Mais tarde, em 2019, estendemos nossa parceria com o Consórcio Intermunicipal de Saúde da Baixada Fluminense (CISBAF), possibilitando que o procedimento fosse feito em nosso próprio município, através do O Centro de Referência em Oftalmologia (CEROF), em Juscelino.
Assim, os mesquitenses tiveram cerca de 30 vagas ao mês para que as cirurgias de catarata fossem feitas, desafogando a fila de nossa cidade. Sendo, novamente, exemplo de ampliação de serviços.
Segurança de Mesquita mais equipada
Com Jorge Miranda, a cidade investiu em equipamento e recurso humano, fortalecendo a vigilância municipal
A segurança é um assunto importante para o mesquitense, estamos falando sobre a diferença entre a sensação de sair de casa com medo ou não. O que separa essas situações é um equipamento público de qualidade. Mesquita contava com uma equipe de segurança cheia de potencial para trabalhar, contudo o setor sofria com as mesmas questões das demais pastas de governo, a falta de investimento e manutenção.
A Sede da Guarda Municipal, por exemplo, abrigava 60 agentes em apenas uma sala de 20m², sem uma condição adequada. Os profissionais ativos não possuíam uniformes ou comunicadores, sofriam com viaturas problemáticas e demais problemas de estrutura e impediam que o órgão funcionasse de maneira adequada.
Fizemos, então, investimentos em pessoal. Mais 18 guardas municipais se juntaram a equipe. Além disso, foram adquiridas 10 novas viaturas, para que as rondas fossem feitas em locais específicos da cidade. Os uniformes foram remodelados, apresentando opções de verão e inverno.
Junto a essas melhorias, inauguramos uma nova sede da segurança. A unidade fica em Santo Elias e conta com parte administrativa, sala de atendimento à população e alojamentos masculinos.
Para que a área continuasse sendo estimulada a crescer, realizamos a criação do Fundo Municipal de Segurança e Ordem Pública, que garante o financiamento de atividades deste tipo.
MESQUITENSE PODE VERIFICAR STATUS DE USO E OCUPAÇÃO DE SOLO ONLINE
Pela primeira vez na história da cidade, o cidadão pode utilizar uma ferramenta online que facilita o processo de concessão e alvará
Agilidade e desburocratização foram as palavras de ordem nos últimos anos. A cidade havia sido deixada em estado preocupante pelos antigos prefeitos, impedindo o seu crescimento. Então, elaboramos ações que pudessem facilitar alguns processos feitos pelo município, dando liberdade ao mesquitense. Uma das ferramentas criadas com esse intuito foi a Consulta Prévia Online de Uso e Ocupação de Solo.
Este é um serviço feito pela internet, que disponibiliza informações detalhadas sobre as regras necessárias para a ocupação do solo municipais. Nossa ideia, enquanto poder público, foi auxiliar os moradores durante a concessão de licenças, visto que esses são conhecimentos são essenciais para possíveis construções em terrenos.
Antes, era necessário que o mesquitense fosse até a sede da secretaria de Urbanismo para realizar a consulta, entrando com o pedido de alvará só depois da visita dos profissionais. Agora, tudo está a um clique de distância, o interessado só precisa preencher um formulário, com dados do imóvel, apresentando endereço - bairro, quadra, lote e rua - e inscrição imobiliária.
A iniciativa abrange, ainda, possíveis comércios. Já que os projetos de construção passam pelos mesmos processos. Influenciando, mesmo que indiretamente, na inserção de novas empresas na cidade.
MESQUITA RECEBEU FÁBRICA DE PRODUÇÃO DE CARTEIRAS DE TRABALHO
Jorge Miranda colaborou para a facilidade e agilidade do serviço
Desburocratizar, facilitar e agilizar, foram esses os meus compromissos com Mesquita. Todos os processos em nossa cidade eram ultrapassados e falhavam com os moradores em assuntos simples, como a emissão da carteira de trabalho. Antes, o processo de confecção das carteiras era realizado pela Gerência Regional de Nova Iguaçu, dificultando e atrasando a vida do mesquitense.
Por isso, em um convênio com o Ministério do Trabalho, inauguramos a nossa própria fábrica de carteiras – CTPS, em 2018. Adiantando a população que, hoje, consegue emitir seu documento em até 48hrs, o que é concedido a apenas algumas cidades do Estado do Rio de Janeiro.
Este é um serviço gratuito, que pode ser agendado por site ou pelo telefone 158. Foi uma tarefa difícil, resultado de muita luta de nossa equipe, mas que rendeu bons frutos. Ampliamos mais um serviço e demos ao povo de Mesquita qualidade de vida
COM JORGE MIRANDA, MESQUITA FOI A PRIMEIRA CIDADE DO ESTADO A RECEBER O SELO ‘LAÇO AMARELO’
Iniciativa importante para evitar acidentes de trânsito, através da educação e divulgação
Mesquita, por sua localização, sempre apresentou um trânsito complexo. Entre viadutos e vias principais, nosso município era um grande centro de acidentes rodoviários. Precisávamos mudar essa realidade, sendo assim, buscamos nos especializar sobre o assunto e nos tornamos a primeira cidade do Estado do Rio de Janeiro a garantir o Laço Amarelo.
Este é o selo do Observatório Nacional de Segurança Viária, um órgão social especializado, que trabalha com o desenvolvimento de ações efetivas para a diminuição de acidentes de trânsito no nosso país. Eles são reconhecidos, principalmente, pelo seu trabalho a partir da educação e planejamento, efetuando campanhas necessárias para a verdadeira mudança do trânsito.
Juntar forças com um órgão de tanto prestígio nos ajudou a reduzir 91% no número de acidentes com vítimas. Em dados cedidos pelo 4° Grupamento de Bombeiro Militar (GBM), Mesquita caiu de 371 ocorrências fatídicas no trânsito para 35 acidentes, em apenas um ano.
Foram uma série de palestras e blitz educativas para que pudéssemos chegar a esse resultado, garantindo a segurança e qualidade de vida de nossos munícipes.
OS ANJOS DA FAIXA AJUDAM MESQUITENSES NAS RUAS DIARIAMENTE
Iniciativa feita de Jorge Miranda ajudou na queda de acidentes de trânsito na cidade
Interferir no trânsito requer muita atenção, estamos falando de todos os tipos de veículos – grandes, pequenos, sob duas ou quatro rodas -, além dos pedestres, peças vivas de nossa cidade. Toda ajuda nesse assunto é bem-vinda. Sendo assim, criamos em 2018, o projeto ‘Anjos da Faixa’.
Cerca de 30 profissionais foram recrutados, capacitados e, hoje, atuam nas ruas da cidade para manter a segurança de nossos munícipes. Trabalho feito com sucesso, visto que os atuantes da área são moradores de Mesquita e, por isso, conhecem as ruas do município. Eles auxiliam os moradores, pedestres ou não, no fluxo de movimentação diário de nossa cidade.
Agindo, principalmente, em locais de grande circulação, como portas de unidades escolares e de saúde, orientando a forma mais tranquila de seguir a pé ou nos veículos. A ação ajuda na queda dos acidentes rodoviários, melhorando a segurança através da informação e educação dos moradores.
Obtendo resultados como os dados pelo 4° Grupamento de Bombeiro Militar (GBM), que sinalizam uma melhora de 91% na qualidade do trânsito mesquitense. A cidade teve uma queda de 371 ocorrências no trânsito para 35 acidentes, em apenas um ano.
ARTESÃOS DE MESQUITA FORAM AMPLAMENTE APOIADOS POR JORGE MIRANDA
Hoje, os profissionais possuem uma maior área de atuação, além de estarem devidamente identificados junto a prefeitura
Após as ações de desburocratização e diminuição de taxas, vimos o cenário econômico de Mesquita crescer. O mercado interno progrediu e, sendo assim, precisávamos dar suporte a regularização dos pequenos comerciantes e produtores culturais de nossa cidade.
Por isso, em 2018, nos reunimos com os artesãos municipais para apresentar nossa proposta, que visava o desenvolvimento do artesanato na cidade. Afinal, reafirmar a cultura local é, além de um movimento econômico necessário, uma forma de criar diversidade no turismo municipal.
Com um plano em mente, seguimos para o cadastro de identificação desses profissionais, legalizando o trabalho que já era feito na cidade. Devidamente coordenados, junto ao nosso setor de Cultura e Turismo, disponibilizamos para 111 mesquitenses a Carteira Nacional de Artesãos (CNA), um documento emitido pelo Programa do Artesanato Brasileiro, proporcionando benefícios e inserção econômica para os produtores.
Esses mesmos artesãos foram contatados para fazer parte de uma atividade nova em Mesquita. Inauguramos a 1ª Feira de Artesanato realizada na Vila Olímpica Municipal. Lá, fizemos a exposição de barracas variadas, apresentando cerâmica, tapeçaria, bijuterias e bolsas. A exposição passou a fazer, também, parte da Tour Mesquitense Raiz – incentivando o turismo local e ajudando na produção dos pequenos produtores de arte da cidade.
FORAM DEVOLVIDOS R$ 3 MILHÕES AOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO MUNICIPAL
Esta foi uma iniciativa de Jorge Miranda, para restituir cobranças indevidas impostas por outros prefeitos
Temos um problema histórico em Mesquita, que é falta de estrutura em equipamentos públicos. Quando assumi em 2017, os pagamentos dos servidores estavam atrasados, o que considerei uma falta de respeito com nossa população. Assim que resolvi, encontrei com minha equipe outros problemas inaceitáveis.
Um destes era a cobrança indevida de impostos sob os salários dos profissionais da educação. Os que trabalhavam em Regime Suplementar de Trabalho (RST), desde 2014, estavam sendo descontados em cerca de 11% do seu salário para o MesquitaPrev – Órgão de Previdência Municipal. Esta era uma ação considerada indevida por entidades como o Supremo Tribunal Federal.
Após os devidos cálculos de ressarcimento, chegamos à quantia de R$ 3 milhões de reais a serem devolvidos aos seus devidos donos, os profissionais de educação. As devoluções foram feiras de acordo com a variação do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), acrescentando 6% de juros ao ano, beneficiando cerca de 635 servidores.
REDUÇÃO DE SECRETARIAS E AUMENTO DE INVESTIMENTOS
Foram tomadas medidas para que a cidade pudesse retomar o seu crescimento
Gerir um órgão público não é fácil, mas assumi a tarefa em 2017, para que pudesse fazer a diferença em Mesquita. Uma das minhas principais preocupações foi dar a dignidade que a população merece, principalmente para os servidores municipais, abandonados pelas gestões passadas.
Quando digo isso, estou falando da falta de investimentos nas áreas de saúde e educação. Também estou falando de salários atrasados e do 13º, que não foi pago por meses. A falta de direcionamento, além de organização e planejamento, levou os antigos prefeitos a cometerem erros significativos.
Eu e minha equipe tivemos, então, que tomar as medidas cabíveis para retomar o crescimento do nosso município. Uma dessas foi a redução no número de secretarias - do total de 22, para 7 pastas governamentais – sendo essas: Saúde; Educação; Assistência Social; Segurança (abrangendo também os tópicos de Ordem Pública e Cidadania); Infraestrutura, Mobilidade e Serviços Públicos; Governança; além do próprio Gabinete do Prefeito.
Essa decisão foi necessária, já que agiliza processos internos da prefeitura, garantindo ao morador da cidade ações mais rápidas e, sendo assim, mais serviços. A ação é importante, ainda, porque reduz despesas governamentais, possibilitando investimentos de mais de R$ 2 milhões em outras áreas do município.
COMPLEXOS ADMINISTRATIVOS AGILIZARAM PROCESSOS EM MESQUITA
Lá, os moradores podem requerer serviços que antes fariam na Ouvidoria Municipal
O serviço municipal de nada serve longe dos moradores. Mesquita é uma cidade com um pouco mais de 170 mil habitantes e pedir que todos se direcionassem a sede da prefeitura para realizar assuntos burocráticos, junto ao poder público, seria pouco prático. Sendo assim, criamos os primeiros Complexos Administrativos da cidade.
Mesquita conta com 4 unidades, na Chatuba, Coreia, Cosmorama e Rocha Sobrinho, todas servindo com o mesmo intuito, descentralização dos atendimentos municipais. Agora, os munícipes podem requerer, próximos as suas casas, serviços que vão de capina à retirada de entulhos e poda de árvores.
Esse foi o meu trabalho, facilitar processos e promover qualidade de vida para o morador da cidade. A ação serve, também, como um complemento para as demais atividades que tem o mesmo fim, como o Colab e, até mesmo, o Chat Online da Ouvidoria.
MESQUITA REGULARIZOU IMÓVEIS PÚBLICOS
Essa foi uma iniciativa importante para o desenvolvimento de outras políticas públicas na cidade
Mesquita é um município jovem e, por isso, tem muitas questões administrativas a serem resolvidas. Um exemplo disso é a organização de alguns prédios públicos. Dos 62 imóveis, que deveriam pertencer a cidade, apenas 7 foram retomados pelo poder público nos primeiros 18 anos. O que nos impedia de receber alguns recursos do Governo Federal.
Então, lutei junto a Procuradoria Geral do Município, para mudar essa realidade. Escolas, postos de saúde e demais prédios públicos, buscamos a regularização de cada um, regularizando mais de 22 imóveis. Procedendo com documentações pendentes, como escritura, certidão em nome do município, dentre outras irregularidades.
Não temos como estimar o tamanho do prejuízo causado pela falta de ação na área, mas qualquer investimento de política pública, como construção de clínica da família, escolas e creches, precisa que os imóveis estejam regularizados.
Um dos imóveis foi o prédio da Escola Paulo Freire, responsável pela educação de mais de 140 alunos da educação infantil. A unidade abandonou a situação de imóvel particular e é, atualmente, propriedade municipal. Reforçando os investimentos de algumas das principais demandas sociais, além de reduzir despesas dos cofres públicos.
MESQUITENSES CAPACITADOS PARA CULTIVAR
Com o curso de hortas, Jorge Miranda estimulou o cultivo de hortas caseiras
Uma das nossas funções do poder público é repassar conhecimento. Buscamos, portanto, realizar cursos nas mais diversas áreas, sendo uma delas a agricultura. Pensando nisso, eu e minha equipe idealizamos o Curso de Hortas, uma capacitação gratuita - com base agroecológica - feita para os mesquitenses.
Nosso objetivo ao criar o curso foi possibilitar e incentivar o cultivo de hortas caseiras. O que pode parecer dispensável, mas contribui para a melhoria da qualidade da alimentação das famílias. Tudo isso com a ajuda da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado do Rio de Janeiro (EMATER-RIO), parceria firmada com o município.
Já foram realizadas duas edições do curso, cada um com mais de 70 alunos inscritos e lista de espera, um verdadeiro sucesso entre os cidadãos. Além de aulas teóricas, abrangendo o preparo dos canteiros, solo, plantio, também disponibilizamos para os seus alunos sementes, para que pudessem dar início a esse projeto.
A ideia é que os alunos adquiram hábitos de natureza agrícola, desenvolvendo uma alimentação mais saudável – a partir de alimentos mais frescos e variados. Gerando, ainda, maior consciência sobre os caminhos a serem tomados para o cuidado com nosso meio ambiente e planeta.
PARCERIAS COM A CONAB INCENTIVAM A PRODUÇÃO AGRÍCOLA EM MESQUITA
As ações realizadas, com Jorge Miranda, foram importantes para a continuidade de outros projetos municipais
O pequeno agricultor alcançou grandes conquistas nos últimos 4 anos. Assim, trabalhamos por avanços que fossem fazer a diferença na produção destes mesquitenses. Como foi o caso das duas compras realizadas, em 2019, pela Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB), adquirindo insumos importantes para a continuidade de outros projetos municipais.
A ação beneficiou os participantes da Cooperativa dos Produtores Agropecuários de Mesquita, a COOPAMESQ, contemplando, ainda, o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA). As aquisições foram redirecionadas para outros setores do município, provendo insumos para o Banco de Alimentos, organizado pela Secretaria de Assistência Social.
Rendendo receitas de R$ 50 mil e R$80 mil reais, cada compra. Esta última chegando a fornecer cerca de 21 toneladas de alimentos. Resultado da visão que tivemos do potencial de nossos agricultores, estimulando a prática na cidade.
MESQUITA INVESTIU NA INDEPENDÊNCIA DA MULHER
Foram rodas de conversas e cursos, trazendo a cidadã mesquitense uma nova perspectiva de vida
Desde 2017, tenho trabalhado por um lugar que incentive a autoestima e independência da mulher. Os antigos prefeitos, infelizmente, falharam em trazer um ambiente de autoconhecimento e estímulo à nossas munícipes. Junto a Assistência Social, trabalhamos pelo primeiro Espaço Mulher Mesquitense da cidade, na rua Egídio 1.459, na Vila Emil. Onde tínhamos a intenção de debater ideias, realizar cursos e acolher mulheres.
O projeto se tornou um dos orgulhos dos meus orgulhos e tomou proporções que já não cabiam em seu antigo prédio. Transformamos espaços, que antes não eram adequados ao uso dos moradores em espaços de uso público. Portanto, mudamos de localidade e fomos para onde a unidade se encontra até hoje. Desta vez na rua Libânia 195, ainda na Vila Emil, seguimos com esse serviço essencial para as moradoras da cidade.
Nossos cursos profissionalizantes, por exemplo, foram sucesso. Mais de 500 mulheres mesquitenses se formaram em cursos diversos, ganhando certificados em cabeleireira, barbeira, penteado e maquiagem, cuidadora de idosos, artesanato e customização. Dando, ainda, consultorias e noções sobre o microempreendedor individual (MEI) em parceria com o SEBRAE.
O local também serve como um dos polos do Centro de Atendimento à Mulher, um dos órgãos responsáveis pela saúde e integridade de mulheres em situação de vulnerabilidade - vítimas de violência doméstica, de gênero e sexual. Sendo assim, o espaço disponibiliza suporte jurídico, psicológico e social.
O novo espaço produz um ambiente de empoderamento, autoestima e a independência financeira para mais cidadãs. Com acessibilidade e encorajamento, tudo que é necessário para o desenvolvimento das mulheres mesquitenses.
O CENTRO MUNICIPAL DE LONGEVIDADE FOI UMA DAS CONQUISTAS DE MESQUITA
Jorge Miranda foi responsável pela criação de um local que trabalha junto aos idosos da cidade
Os idosos são parte integrante e vivente da população mesquitense. Criar um espaço específico para eles, representa mais do que investimento em qualidade de vida, mas o respeito e cuidado com a terceira idade. Afinal, de todo o trabalho prestado pela Assistência Social, eles representam cerca de 25% desta participação.
Sendo assim, inauguramos o Centro Municipal de Longevidade, que tem como intenção principal servir como um polo de socialização e promoção do processo de envelhecimento. Para sediar esse espaço tão especial, escolhemos a Chatuba, na Rua Adolfo de Albuquerque, 398.
O antigo prefeito não prestava verdadeira atenção a essa parcela da população. Nossa equipe encontrou, em 2017, o equipamento da Assistência Social sem qualquer manutenção. As unidades dos Centro de Referência encontravam-se abandonadas pelo poder público, mal fazendo o trabalho que foram destinadas a fazer. Por isso, investimos no reparo deste erro.
Nos aproximando da população, conseguimos alcançar o nosso objetivo de resgatar o convívio social, além de manter a autonomia desses idosos garantindo seus direitos. Desde a inauguração, são atendidos cerca de 420 idosos por mês, sendo recebidas pessoas em situação de vulnerabilidade social, que recebem o Benefício de Prestação Continuada (BPC). Seja de família beneficiária de Programas de Transferência de Renda ou apresente vivências de isolamento.
Lá, elas trabalham relaxamento, alongamento e ginástica funcional, tudo de forma gratuita e acessível. São feitos, também, atividades como coral, dança, auriculoterapia e musicoterapia. Além de exibição de filmes, cursos e comemoração das demais datas festivas e cívicas. Ações que garantem ao cidadão o acesso à cultura e lazer, que o mesquitense tanto gosta e merece.
CRAS: JORGE MIRANDA INVESTIU EM REFORMA E INAUGURAÇÃO
Trabalhamos para que a oferta de serviços fosse acessível e justa, atingindo o máximo de mesquitenses possível
Ao assumir em 2017, me deparei com um setor de Assistência Social largado pelo poder público. Os Centros de Referência estavam sucateados e sem condições de receber munícipes para o atendimento, assim como a sede do departamento. Desrespeitando tanto nossos munícipes, quanto os profissionais que eram obrigados a trabalhar nestas condições, sem o devido apoio do poder municipal.
Começamos nosso trabalho a partir das reformas, foi preciso reparar o que já existia para que pudéssemos prosseguir. Revitalizamos, então, os CRAS de Santa Terezinha e Rocha Sobrinho, ambos considerando o acesso de pessoas com mobilidade reduzida. Fazendo com que os serviços da prefeitura possam chegar com agilidade e estrutura à base da sociedade.
Juntas, as unidades têm capacidade de realizar cerca de 3.400 atendimentos ao mês. Apresentando serviços como inscrições no Cadastro Único, Benefício de Prestação Continuada, Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e demais auxílios e programas governamentais.
Depois das reformas e entregas de outros equipamentos que auxiliam no atendimento do mesquitense, inauguramos o CRAS da Chatuba. Hoje, a unidade funciona em prédio próprio, sem requisição de aluguel. Nossos esforços para reestruturar e inaugurar esses espaços são para garantir a oferta dos serviços. Queremos, principalmente, cuidar da família mesquitense.
MESQUITA ESTÁ ENTRE AS 10 PRIMEIRAS CIDADES EM GESTÃO DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA
Ações feitas por Jorge Miranda geraram reconhecimento entre outros órgãos públicos
Promover a inclusão e acessibilidade em Mesquita foi uma tarefa difícil, tivemos que primeiro lidar com os problemas gerados pelas antigas gestões, para depois investirmos de verdade no mesquitense. No entanto, este foi um esforço recompensado, já que nossa cidade entrou para a lista das 10 melhores gestões do Bolsa Família do Estado.
Este foi um ranking organizado pela Coordenadoria Estadual do programa, um reconhecimento importante, que encerrou 2018 com um aumento na Taxa de Atualização Cadastral – usando como referência o índice do órgão, passando de 0,7221, registrado ao fim de 2017, para 0,8374 no ano passado. O que nos colocou nos 10 melhores de 92 municípios que aplicam o programa no Rio de Janeiro.
Trabalho que não poderia ter sido realizado sem a equipe da Assistência Social. O setor foi o responsável pela aplicação de capacitações entre seus funcionários, além da organização de ações comunitárias entre os mais diversos grupos, como o mutirão de cadastramento para os catadores de recicláveis, ligados a cooperativas da cidade.
Atualmente, nossa cidade fornece auxílio para mais de 11,6 mil famílias através do programa, dando uma noção maior sobre a situação socioeconômica em Mesquita. A lista de beneficiados pode ser verificada através do site do portal da transparência. Dando exemplo em transparência e em serviços.
INCENTIVO À CULTURA ATRAVÉS DA ESCOLA DE ARTES
Jorge Miranda investiu em mecanismos como a Escola de Artes da Chatuba
Muito se debate sobre arte na baixada, não temos acesso à muito na região, algo que quis mudar. Nesse quesito, a má administração dos antigos prefeitos é tão visível, que não conseguimos encontrar registros de que algo foi feito para mudar o cenário artístico na cidade.
Vendo isso, a necessidade de batalhar pelas artes foi ainda maior, afinal, a cultura tem o poder de agrupar, de modificar realidades e de incluir. Sendo assim, iniciamos o projeto de criação da Escola de Artes da Chatuba, um local que priorizaria a cultura, oferecendo aulas de atuação, dança e artes circenses.
Levamos a proposta para um lugar que, não só é o bairro que mais abriga mesquitenses na cidade, como também o que mais tem histórias que precisam ser ressignificadas. O antigo muro da vergonha, por exemplo, era reconhecido por acumular toneladas de lixo há mais de 10 anos, demos a chance desse ambiente ser sede de novas histórias.
Em 2017, limpamos o espaço. Em 2018, colocamos nossa pedra fundamental, essencial para o nivelamento do solo e execução das atividades que planejávamos realizar ali. E, em 2019, após negociações e investimentos, finalmente inauguramos a Escola de Artes. Onde os mesquitenses podem se inscrever para aulas de Contação de História, Arte Circense, Dança de Rua, Dança de Salão e Capoeira.
Nossa ideia não é transformar ninguém em artista, mas aproveitar a arte e a educação como instrumentos de transformação. Caracterizando a escola como um espaço de ensino e aprendizado para os mais de 170 alunos que já fazem parte do projeto.
BAIXADA STYLE COLORIU MESQUITA
Com Jorge Miranda, a Chatuba recebeu novas cores. Esta foi uma ação somada a inaugurações, como a Clínica da Família Walter Borges
Criamos uma identidade para Mesquita. Ser uma cidade considerada dormitório sempre foi, para mim, uma grande tristeza. Temos potencial e somos fruto de algo muito maior e, no entanto, faltou investimento em arte e reconhecimento do poder da nossa população. Os antigos prefeitos falharam em enxergar o que nosso município poderia ser, investindo em situações condenadas ao fracasso, o que acarretou em muito desagrado para o mesquitense.
Com novos serviços, novos espaços e novas formas de incentivar os moradores, queríamos também renovar a cara da cidade. Por isso, quando sediamos a 8ª edição do Baixada Style, levamos os 40 grafiteiros participantes do projeto para as ruas da Chatuba. A intervenção foi feita na Rua Coronel Azevedo Júnior e lá, eles fizeram a pintura de muros, colorindo o local e deixando o espaço mais bonito.
Ação que somado ao crescimento feito na região e só teria a agregar. Inauguramos a Clínica da Família Walter Borges e a Escola de Artes no bairro, as novas cores trouxeram à vista a nova vida levada pelo mesquitense.
MESQUITA TRABALHA COM ALERTAS DE TEMPORAIS VIA SMS
Um serviço gratuito, que sinaliza aos moradores de Mesquita sobre possíveis situações causadas pelos temporais
As chuvas de verão são uma preocupação constante em Mesquita. A falta de organização dos antigos prefeitos, deixou o cidadão propenso a ações da natureza, reféns de enchentes e deslizamentos. Lutamos para evitar as perdas e investimos em prevenção. Além de realizar a limpeza dos rios que perpassam a cidade e a capacitação de nossos agentes da defesa civil, ampliamos o alerta de riscos de tempestades por SMS.
O novo sistema começou a funcionar na cidade em 2017, antecipando situações climáticas. Ele funciona com o monitoramento e alerta de temporais, dando chance para o cidadão mesquitense se preparar e tomar as devidas medidas preventivas. O serviço é gratuito e funciona para qualquer pessoa que tenha um aparelho celular, avisando aos moradores sobre possíveis inundações, alagamentos e deslizamentos.
Mais de 7 mil mesquitenses já fazem parte desta inovação. O serviço é feito por SMS, principalmente, por ser um meio acessível, não necessitando de internet ou de Smartphone. Os interessados podem realizar cadastro a qualquer momento, é só enviar uma mensagem de texto para o número 40199, escrevendo o CEP da rua onde mora ou de onde quer receber os avisos.
PRIVADO E PÚBLICO: JORGE MIRANDA INCENTIVOU A PARCERIA ENTRE OS SETORES
Iniciativas como esta aliviam cofres públicos e ajudam a manter os espaços públicos de Mesquita conservados
As nossas principais parcerias são feitas com mesquitenses. Em nossas unidades de saúde, assistência social, Vila Olímpica, queremos que os moradores se sintam parte da cidade em que vivem e possam se reconhecer nela, uma quebra no abandono público que sofremos por tanto tempo. Uma das ações que criamos para manter esse vínculo foi o programa “Empresa Amiga de Mesquita”.
O que seria isso? Bem, demos a oportunidade a algumas empresas de Mesquita adotarem praça, jardins, canteiros e equipamentos públicos. Podendo ser feito de forma integral, ficando responsável pela conservação total do espaço, ou parcial, investindo apenas na adoção de parte do equipamento público.
O programa considera, ainda, a doação de bens móveis e imóveis – caso não criem despesas para o Poder Público Municipal. Assim, aliviamos os cofres públicos e estimulamos a participação do setor privado em nosso cotidiano. Em troca, as empresas podem instalar propagandas de suas devidas lojas no local, não só ajudando na divulgação de suas marcas, mas afirmando sua boa ação junto ao município.
URBANISMO TÁTICO DÁ MAIS LIBERDADE AOS MESQUITENSES
A estratégia de Jorge Miranda deixa a rua central de Mesquita mais bonita e facilita a passagem dos pedestres
A rua José Montes Paixão é considerada o nosso centro comercial em Mesquita. É lá que ficam os bancos, lojas de móveis e demais atividades importantes para o funcionamento cotidiano de nossa cidade. No entanto, ela nunca recebeu a devida atenção. Uma rua desse porte deveria ser melhor organizada e cuidada pelo poder público. Ver a desvalorização desse espaço fez com que eu e minha equipe criássemos um novo conceito para ela, a partir do projeto “Ruas Completas”.
A iniciativa de urbanismo tático começou aos poucos, quando proibimos o estacionamento de veículos na rua. Impedindo carros de pararem na rua desde a esquina da rua Arthur de Oliveira Vecchi com rua José Montes Paixão, até o cruzamento desta com a rua Heitor da Costa Val, facilitando a atuação dos anjos da faixa e reduzindo o congestionamento no local.
Através de estudos, nossa equipe de trânsito verificou que a maioria que a maioria dos carros parados no Centro, eram deixados durante todo o dia. Situação que desestimulava a rotatividade de pessoas e, portanto, de clientes. Com essa visão, os comerciantes se juntaram a nós, gradualmente dando seu apoio a ação.
Nosso próximo passo foi intervir no trânsito, alterando o sentido de algumas ruas, assim como rotas de ônibus e demais veículos de grande porte. Tudo feito através de análises, mudando o mínimo possível do cotidiano dos mais de 1.600 mesquitenses que passam no local, por hora, mas melhorando o fluxo de pedestres e também a visibilidade do comércio.
Desde então, aumentamos as calçadas com pinturas no asfalto, ampliando o espaço para os pedestres, que agora pode transitar com tranquilidade pela rua central de maior concentração comercial da cidade. Deixando a rua mais bonita e limpa, abrindo espaço até para atividades culturais. Assim, mudando Mesquita aos poucos e dando a liberdade que os moradores precisam.
CRECHE ARIANO SUASSUNA GANHOU SIGNIFICADO COM JORGE MIRANDA
Depois de 9 anos, a unidade escolar foi inaugurada. Passando a trabalhar a favor da população
Em 2017, encontrei uma das demandas da educação parada há mais de 9 anos. A Creche Ariano Suassuna, localizada na Coreia, estava largada pelo poder público. Uma obra incompleta, que se tornou sítio de invasão e atividade ilegal, marginalizando um espaço destinado ao aprendizado dos mais novos em nosso município.
Então, começamos a trabalhar para devolver ao local seu verdadeiro objetivo. Foram meses buscando transformar o espaço em uma unidade adequada para os nossos alunos. Atualmente, a Creche tem capacidade para 85 crianças, entre 1 e 3 anos, divididas em cinco turmas, conforme sua idade, em Berçário, Infantil 2 e Infantil 3, em horário integral.
São seis salas climatizadas, com sala de atividades diversificadas, lavanderia, pátio, refeitório, solários e áreas para integração, interações e brincadeiras. A unidade conta, ainda, com cardápio diário completo: dejejum (café da manhã), almoço, lanche e ainda jantar, antes de irem para casa.
Apesar de ter passado muito tempo sem servir à população como deveria, hoje podemos dizer que a Creche Ariano Suassuna é um dos maiores orgulhos que tenho. Ela trabalha a favor do mesquitense, auxiliando pais e mães que precisam trabalhar, deixando seus filhos em um local que garante segurança e aprendizado.
JORGE MIRANDA AJUDOU NO COMBATE À EVASÃO ESCOLAR
Em um ano de projeto, ‘Mesquita Mais Um’ retornou com 78% dos alunos que passavam por risco de evasão escolar
A ideia foi investir em Educação. No entanto, quando tomamos posse em 2017, encaramos uma grande taxa de evasão escolar. Foram mais de 900 alunos abandonando as escolas municipais em 2016, sem mecanismos de combate. O que deixava nossos alunos nas ruas, sem o acesso ao ensino que eles merecem. Pensando nisso, eu e minha equipe criamos o projeto ‘Mesquita +1’.
Com planejamento, a iniciativa tem se mostrado cada vez mais eficaz no retorno de crianças e jovens as unidades escolares. A parceria entre órgãos não-governamentais e poder público trabalha no mapeamento, controle e acompanhamento de dos jovens fora do ambiente escolar ou em risco de evasão.
A proposta já alcançou cerca de 3.586 estudantes e cerca de 115 crianças foram cadastradas no sistema, voltando a frequentar o ambiente escolar regularmente. Dentro das unidades, foram oferecidos atendimentos médicos, odontológicos e nutricionais, além da atuação de programas sociais, palestras de combate ao bullying e demais violências. Tudo isso, para garantir o direito da criança e do adolescente ao acesso à educação.
A ação funciona com a participação de diversos setores, compreendendo secretarias como a Assistência Social, Saúde, Segurança, Ordem Pública, além do desempenho efetivo do Conselho Tutelar, que já cuida de 89 jovens do sistema.
MESQUITA REFORÇOU O TRANSPORTE ESCOLAR, PRIORIZANDO A QUALIDADE E SEGURANÇA
As medidas foram tomadas a fim de incentivar a frequência escolar
A mobilidade urbana está diretamente ligada ao rendimento escolar de nossos estudantes. A dificuldade de transporte e locomoção são normalmente cansativos e, muitas vezes, decisivos quanto a evasão escolar. O antigo prefeito não possuía visão quanto a este aspecto, dificultando processos facilmente resolvíveis. Por isso, busquei dinamizar este processo ao máximo que pude.
Eu e minha equipe começamos, por exemplo, com a capacitação dos motoristas do transporte escolar que já existiam em nosso município. Em 2017, garantimos que os condutores do transporte da Escola Municipal Professor Marcos Gil – nossa unidade de educação especial – tivessem acesso as informações necessárias de segurança.
Investimos, também, na compra de um novo ônibus escolar. Com financiamento federal, conquistamos um ônibus climatizado e adaptado. Com elevador, o veículo conta com lugares para cadeirantes e tem espaço para outros 29 alunos, somados a um motorista e um monitor. Sua rota atravessa todos os cantos da cidade, podendo ser solicitado na sede da Secretaria de Educação, que fica na Rua Aluísio Pinto de Barros, nº 422, no Centro, de segunda a sexta, das 9h às 17h.
Apesar de ser nossa prioridade ser o setor público, também vistoriamos e regularizamos os condutores do setor privado. Em 2019, entregamos mais de 40 licenças para motoristas do Transporte Escolar, dando a eles alvarás renovados e os selos de vistoria, que asseguram a qualidade do transporte.
Tais medidas são importantes, pois estão diretamente ligadas a frequência escolar de nossos alunos. Um município que auxilia o acesso à educação, de forma segura e completa, incentiva o desenvolvimento dos moradores do local e da cidade em que vivem.
XADREZ PARA TODOS: INICIATIVA DE JORGE MIRANDA FORTALECE A DISCIPLINA E O CONTATO COM A FAMÍLIA
Este é um projeto formulado em nosso município, que trabalha diversas capacidades mentais e emocionais
Nos últimos anos, tive o prazer de acompanhar e testemunhar o avanço dos do Xadrez em Mesquita. Com destaques em campeonatos, os jovens que praticam o esporte demonstram disciplina e concentração, virando exemplo para nós, mesquitenses. O que prova que investir em um desporto tão subestimado quanto o Xadrez, poderia trazer muitos benefícios para o município.
Por isso, demos início ao “Xadrez para Todos”, uma iniciativa que trabalha com uma sala de Xadrez Permanente, localizada no Fórum de Mesquita. O espaço conta com acompanhamento de professores e fica disponível para os munícipes todas as quartas e sextas-feiras, das 10h ao meio-dia.
Essa é uma ação de baixo custo, que nos dá a oportunidade de contribuir com o desenvolvimento e criatividade das pessoas. Sendo assim, expandimos o projeto, instalando outra sala na Primeira Igreja Batista de Mesquita - na Rua Paraná, 224, no Centro. Lá, a sala é disponibilizada com a assistência de dois técnicos, todas as terças-feiras, de 9h as 12h.
Estamos proporcionando iniciativas que estimulam a saúde mental e emocional, além do desenvolvimento de capacidade cognitiva. A atividade pode ser realizada na companhia de familiares, cedendo ainda momentos de comunhão e parceria, independentemente da idade do jogador.
O INVESTIMENTO NOS ESPORTES GEROU TROFÉUS PARA MESQUITA
Com Jorge Miranda, foram criadas as aulas esportivas deram motivação e lazer ao mesquitense
Poucos sabem, mas já joguei futebol profissionalmente pelo Bradesco. Sendo assim, sempre tive afinidade com os esportes, compreendendo sua importância para o desenvolvimento e disciplina de qualquer indivíduo. Por isso, eu e minha equipe buscamos sempre trabalhar na área. Dando oportunidade para que os mesquitenses encontrassem, em sua própria cidade, atividades recompensadoras.
Com aulas gratuitas de Futebol, Futsal, Handebol, Jiu-Jitsu, Natação e mais, damos cada vez mais oportunidades de vitórias, como as que tivemos em 2018. Os investimentos nos levaram a conquista da Taça Guanabara de Futsal. Na época, a equipe fazia parte de um projeto que envolvia cerca de 100 crianças e adolescentes, entre alunos e atletas, que treinavam Escola Municipal Governador Roberto da Silveira, em Edson Passos.
No mesmo ano, tivemos a vitória da equipe da Escola Municipal Professor Marcos Gil na Liga de Futsal Unificado das Olimpíadas Especiais Brasil, competição para a inclusão de atletas com deficiência. Assim como fomos, também, campeões estaduais na Categoria Sub-9 de Futsal. Neste, saímos invictos por 14 jogos, sendo privilegiados com 13 pontos acima da vice-campeã.
Este é o resultado do esporte, como papel social, sendo aplicado com qualidade em um município como Mesquita, onde temos talentos naturais.
PREGÃO NA PRAÇA FOI UMA NOVIDADE EM MESQUITA
Iniciativa estimula empreendedorismo na cidade e ajuda mesquitenses a enxergarem transparência em serviços
Questões fazendárias podem, muitas vezes, parecer pouco atrativas e burocráticas para a população. Por isso, tentamos reduzir esse distanciamento, trabalhando com ações que são de extremo interesse para a população, incentivando o empreendedorismo e trazendo praticidade para a vida do mesquitense.
Minha equipe arquitetou, então, o Pregão Presencial ao ar livre – também conhecido como Pregão na Praça. A iniciativa trouxe para mais perto do mesquitense a modalidade de licitação pública, permitindo a efetuação de serviços e bens comuns.
Pioneira na baixada, Mesquita recebeu com exclusividade Microempreendedores individuais, além de micro e pequenas empresas, para disputar a utilização de seus serviços. Situação com esta é importante, não só por deixar mais claro quem concede trabalho a prefeitura, como incentiva também o mercado local.
DIMINUIÇÃO DE IMPOSTOS FOI UMA AÇÃO DE JORGE MIRANDA
A iniciativa é importante para tornar a cidade mais atrativa para novos mercados e serviços
Um dos diversos problemas que encontramos, ao assumir em 2017, foi a carga de juros e impostos abusivos requeridos pelos antigos prefeitos. Esta era uma ação que, não só exigia demais de nossos munícipes, como impedia que o município arrecadasse o número devido de tributos, para manter a manutenção dos serviços de nossa cidade.
Enquanto equipe, eu e meus companheiros do poder público municipal, estudamos diversos cenários até chegar ao atual, buscando sempre o mais confortável para o mesquitense. Em 2019, reduzimos a alíquota dos Impostos Sobre Serviços (ISS) e diminuímos o número de impostos requeridos, assim encarando uma nova realidade dentro do nosso município.
Baixamos taxas de 5% para 2%, incluindo profissionais liberais e serviços de saúde, engenharia e educação. Isso é muito importante para o nosso momento econômico, precisamos desse estímulo, gerando mais empregos no município
Assim, nos tornamos atrativos para novos mercados e virando competição no Estado do Rio de Janeiro, colocando nossa cidade como um dos pontos a se abrir um negócio. Dando mais comodidade aos moradores de Mesquita.
PLANOS MUNICIPAIS INCENTIVAM NOVOS EMPREENDEDORES
Jorge Miranda estabeleceu planos e comitês para que houvesse desenvolvimento econômico em Mesquita
Quando fui eleito, me comprometi com o desenvolvimento econômico de Mesquita. Cresci na cidade e sei do potencial que ela carrega, assim como o das pessoas que vivem aqui. Então, depois que inauguramos a Sala do Empreendedor e desburocratizamos processos, facilitando o processo de abertura de novas empresas, desenvolvemos formas de estimular esses novos empreendedores.
Criamos, então, o nosso Plano Municipal de Desenvolvimento de Pequenos Negócios, o PMD. Com a ajuda de um Comitê Gestor, – formado por representantes de órgãos governamentais e membros da sociedade civil – passamos a promover políticas públicas, atendendo as pequenas empresas localizadas em Mesquita. Assim, como empresas de pequeno porte e microempreendedores individuais, implementando ações que melhorem o desenvolvimento dos negócios viventes em nossa cidade.
Outra política de incentivo foi a elaboração do Plano Estimativo de Compras, realizado pela Secretaria de Educação. Ou seja, juntas as minhas equipes formularam um documento de negociação, permitindo que pequenos empresários fizessem parte dos processos licitatórios de 2020. Podendo fornecer itens de materiais de construção para reparos em imóveis, de expediente, de limpeza e higienização, educativo, mobiliário, elétrico e eletrônico, além de outros. Ações como esta são responsáveis pela transparência municipal e auxílio do planejamento interno.
TRABALHAMOS POR UMA MESQUITA MAIS VERDE
Projetos como o Jardins Urbanos foram criados para melhorar a qualidade de vida da população
Mesquita, há alguns anos atrás, concentrava grandes quantidades de lixo. Isso aconteceu, devido a irregularidade no sistema de coleta de lixo municipal, obrigando os moradores a criar mecanismos para descartar os resíduos de sua casa. Terrenos baldios e calçadas acabaram se tornando lixões a céu aberto, dando um aspecto feio e mal cheiroso ao nosso município.
Primeiramente, regularizamos o serviço de coleta, com compactadores localizados por GPS, para acompanhamento em tempo real. Depois disso, investimos na revitalização da cidade, com a iniciativa “Jardins Urbanos”, plantando árvores e reeducação social.
A Praça Pai Tonho foi o primeiro lugar a passar pela intervenção. O local acumulava, em média, 14 toneladas de lixo mensalmente, colocando em risco a saúde dos moradores. As margens do Rio da Prata foram revitalizadas e limpas, além de terem passado pelo processo de replantio. Assim, facilitando a passagem de pedestres, através da implementação de uma nova calçada.
Espaços no bairro Cruzeiro do sul, também, passaram por reforma. Com a ajuda de alunos da rede municipal, nossa equipe do Meio Ambiente foi responsável por trazer informações necessárias para a saúde do morador e da cidade. Ajudando a criar a noção de preservação e um ambiente mais agradável.
A ação foi essencial para que realizássemos outras conquistas em âmbito municipal. Por exemplo, 2,5% dos 25% do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços arrecadados pelo estado são repassados para os municípios que alcançam as metas ecológicas. O que ajuda com o bom rendimento financeiro do município, podendo ser redirecionados para outros projetos.
São essas ações socioambientais, que geram condições de vida melhores para os munícipes. Plantamos, em média, mil novas árvores em nossa cidade, garantindo uma Mesquita mais bonita e colorida.
MAIS EXAMES COM AGENDAMENTOS MAIS RÁPIDOS
Priorizamos o atendimento do mesquitense, dando a ele conforto e qualidade na hora do agendamento de exames médicos
Além da reformulação da atenção básica, prezamos também pela reestruturação de alguns espaços importantes para o cuidado da saúde do mesquitense. Assim, reinauguramos o Polo de Regulação, localizado na Policlínica Municipal, prevendo não só o conforto do mesquitense, como a ampliação na oferta de exames médicos.
O espaço anterior não possuía a informatização necessária para agilizar os processos de agendamento. Além disso, não era climatizado, fazendo com que os munícipes aguardassem por horas em um ambiente quente e inadequado. Espera que, muitas das vezes, não gerava o resultado desejado, já que a oferta de serviços na cidade era reduzida e falha.
Para o melhor atendimento do cidadão, equipamos nossas unidades com mais tecnologia, garantindo oportunidades de exames dentro do próprio município. Assim, o mesquitense que se direcionar ao novo Polo de regulação, encontrará um ambiente mais confortável, como a garantia de que não sairá da unidade sem seu exame ou consulta marcado - de média e baixa complexidade - dentro e fora do município.
Disponibilizando, portanto, exames como colonoscopia, ressonância magnética e tomografia em Mesquita. Ato de grande conquista para o povo, já que muitos destes são considerados difíceis de serem achados e, muitas vezes, caros. Foram mais de 61 mil agendamentos, somente em 2019, trazendo eficiência e saúde para o cidadão mesquitense.
SAÚDE ATRAVÉS DO EXERCÍCIO
Em três anos, Jorge Miranda investiu na finalização das Academias da Saúde, paralisadas desde 2013
Uma das estratégias de saúde da família, que formulei junto a minha equipe, envolvia a criação de espaços públicos que estimulassem o exercício. Afinal, atividades físicas promovem o melhor condicionamento do corpo. Sendo assim, investi na construção das nossas Academias de Saúde, distribuindo polos de ginástica pela cidade.
Para isso, aproveitei algumas obras que estavam paradas desde 2013, e que hoje, tenho o orgulho de dizer que finalizamos. Essas são academias que atuam com foco na atenção básica e o tipo de conquista que vai ficar para a população. Afinal, será utilizada por ela.
As academias foram colocadas em pontos estratégicos da cidade, sendo localizadas atualmente na Vila Emil, Santa Terezinha, BNH, Cosmorama e Chatuba. Todas contando com agenda programada por profissionais de educação física, responsáveis por passar atividades como alongamento, circuito funcional e ginástica para os moradores da área.
As unidades servem, também, como polo do Núcleo Ampliado de Saúde da Família (NASF). Lá, os profissionais de áreas como nutricionista e assistente social, podem marcar outros eventos à exemplo de palestras e outras ações ligadas ao NASF. Trabalhando na promoção de saúde de todas as formas possíveis.
ATENDIMENTO EM LIBRAS NAS UNIDADES DE SAÚDE
Jorge Miranda prezou pela acessibilidade, garantindo o direito à saúde de todos
Quando firmamos a nossa parceira com o Instituto Nacional de Educação de Surdos (INES), em 2019, nossa intenção foi criar integração e acessibilidade para a comunidade surda na cidade de Mesquita. Essa iniciativa foi essencial para o começo de novos projetos, como a inserção de intérpretes da Linguagem Brasileira de Sinais (LIBRAS), em todas as unidades municipais de saúde.
Por anos, a comunidade surda de nosso município foi esquecida e mal recebida pelas unidades de saúde. Apesar de terem acesso aos serviços oferecidos pelo sistema municipal, os pacientes não eram completamente compreendidos. Isso enfraquecia a possibilidade de um atendimento amplo e efetivo, privando-as do seu direito à saúde.
Atualmente, nossas Clínicas da família recebem mais de 45 pessoas com surdez. E, por isso, implementamos em algumas unidades, como a Dr. Jorge Campos, na Coreia, e São José, em Santa Terezinha. O intuito foi melhorar a qualidade do atendimento individual dos surdos, além de garantir um diagnóstico correto, considerando situações médicas de média e de alta complexidade.
Segundo estudos feitos pela equipe de Assistência Social, cerca de 24% da população mesquitense possui alguma deficiência. Sem intérpretes, esta parte da população é a que mais acaba se isolando e, portanto, se isolando da prática de seus direitos enquanto cidadão.
COM JORGE MIRANDA, MESQUITA EXPANDIU SERVIÇOS E INICIOU NOVOS PROCEDIMENTOS DE SAÚDE
Estes processos foram de extrema importância para o desenvolvimento da saúde municipal
Após termos recuperado as unidades de saúde municipais e investido, verdadeiramente, em serviços que atendessem a população, trouxemos mudanças que facilitassem o serviço prestado dentro do município. Dando ao mesquitense qualidade e diversidade em atendimento.
Os tratamentos de tuberculose foram ampliados e passaram a ser feitos em mais duas unidades de Mesquita, podendo ser feitas na Unidade Básica de Saúde e Estratégia Saúde da Família (UBS/ESF) França Leite e ESF Walter Borges. Essa descentralização do Centro Médico de Saúde Paraná foi essencial para que fizéssemos um trabalho mais assertivo, captando sinais e sintomas da doença com mais rapidez.
Passamos, também, a oferecer novos exames como a Ultrassonometria Óssea, Endoscopia Nasal e Videolaringoscopia. Todos exames raros de serem achados no setor público de saúde, de baixo custo e que, no entanto, são eficazes em sua execução, sendo uma inovação para nosso município dando praticidade as análises médicas.
A Ultrassonometria, por exemplo, é essencial na descoberta precoce da diminuição da massa óssea, gerando osteoporose. Já a Videolaringoscopia é um exame de imagem, investiga problemas como tosse crônica e dificuldade para engolir. Enquanto a Endoscopia nasal é indicada para a identificação de rinites e outras doenças ligadas a cavidade nasal. Fazendo toda a diferença ao tratarmos os moradores de Mesquita.
UNIDADES DE SAÚDE GANHARAM NOVO HORÁRIO DE ATENDIMENTO
Jorge Miranda priorizou as demandas do mesquitense dando novos horários para consultas
Nosso trabalho com a saúde não para. Quando assumi em 2017, encontrei um município sucateado, deixando a falta de investimento em diversos setores muito clara. A saúde, no entanto, foi a que mais sofreu com a má administração pública. Renovei e, junto a minha equipe, implementei os novos modelos de Atenção Básica, fazendo as aplicações necessárias para mudar este cenário.
Nossas Clínicas da Família funcionavam em horário comercial, assim como a Policlínica Municipal. Fomos organizando novas possibilidades, novas contratações e chegamos a um denominador comum, tornando possível aumentar o horário de atendimento feito em nossas unidades. Afinal, sabemos que os moradores se dedicam a outras tarefas fora do município e, por isso, os horários não batiam com a necessidade de atendimento para a maioria dos mesquitenses.
Para melhorar o acolhimento, algumas Clínicas da Família atendem atualmente de segunda à sexta, de 8h as 20h, e sábado até 12h – contando, ainda, com abertura às 7h para coleta de sangue. Outra unidade a passar por mudanças foi a Policlínica Municipal Celestina José Ricardo Rosa, em Santa Terezinha, que passou a atender aos sábados. Dando prioridade para as demandas dos mesquitense sempre.
SERVIDORES GANHARAM PORTAL EXCLUSIVO PARA CONSULTAS DO MESQUITAPREV
Esta foi uma iniciativa realizada para estimular a transparência na administração pública
Meu compromisso com Mesquita é algo que levei - e ainda levo - muito a sério. Criamos nosso portal da Transparência e regulamos situações de cobranças indevidas feitas pelos antigos prefeitos, como foi o caso dos servidores da Educação, que foram ressarcidos em R$ 3 milhões de reais. Prevendo essa claridade nas questões da administração pública, desenvolvemos também um portal exclusivo para o Instituto de Previdência de Mesquita.
Isso significa que o Mesquitaprev possui, atualmente, um site reservado para consultas, disponibilizando documentos e informações importantes para o munícipe. Através do site, servidores ativos, aposentados e pensionistas têm acesso a legislação previdenciária; ATAS das reuniões dos conselhos de Administrativo e Fiscal e do Comitê de Investimentos e a política de investimentos. Além da conferência da visualização de sua própria carteira de investimentos.
Esta é uma ação importante, porque muitos dos servidores efetivos de Mesquita não conheciam muito sobre o próprio sistema de previdência deles. E, como poder público, garantimos que isso mudasse e a informação fosse facilitada e cedida aos devidos interessados.
Com a criação do portal, que além do acesso irrestrito às informações permite conhecer o planejamento e ações do gestor do Mesquitaprev, os servidores se interessem mais pelas questões que envolvem sua previdência. Afinal, ela é que garantirá um futuro tranquilo para eles e suas famílias.
JORGE MIRANDA TRABALHOU PELA REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA EM MESQUITA
Mesquitenses finalmente receberam a titularidade de suas próprias casas
Mesmo em 2017, muitos mesquitenses ainda não possuíam direito legal sobre as suas próprias casas. Cerca de 264 munícipes não estavam regularizados junto a nossa cidade e, por isso, não tinham acesso as escrituras de suas residências, documento importante para a validação do acordo de posse do terreno.
Deixar estes moradores em tal condição seria inaceitável. Sendo assim, iniciamos o processo de Regularização Fundiária, em bairros como Cruzeiro do Sul e Rocha Sobrinho.
Por ser uma cidade emancipada, há o que é considerado pouco tempo, este foi um processo longo e burocrático, os resultados não vieram fácil. No entanto, eu e minha equipe trabalhamos até o fim de tudo, gerando resultados extremamente satisfatórios.
Foram concedidos aos munícipes, de forma gratuita, seus devidos títulos de propriedade, o que garantiu o seu direito fatídico sobre o terreno em que vive. Garantimos, ainda, a planta do imóvel aos moradores.
DISTRIBUIÇÃO DE CESTAS BÁSICAS: SUSTENTANDO FAMÍLIAS DURANTE A PANDEMIA GERADA PELA COVID-19
Além do cuidado com a saúde, pelos Polos de Atendimento, Jorge Miranda focou na distribuição de alimentos e kits de limpeza para os mesquitenses
O ano de 2020 nos fez ver as coisas por uma nova perspectiva. Devido a pandemia causada pelo novo Coronavírus, centenas de famílias perderem sua fonte de renda, o que resultou na queda da qualidade de vida. Enquanto prefeitura, buscamos nivelar ao máximo a condição dessas pessoas, com ações que ajudassem efetivamente, como a distribuição de cestas básicas no município.
Nesta luta, contamos com parcerias como a do Governo do Estado, recebendo o Mutirão Humanitário em Mesquita. Quando os participantes do Cadastro Único tiveram acesso à 14.498 cestas básicas, somadas a kits de limpeza. Disponibilizando cerca de 200 pessoas para o atendimento, respeitando as regras de distanciamento social estabelecidas pela Organização Mundial de Saúde.
Outras ações foram organizadas pelos próprios setores. Com a equipe de Cultura, por exemplo, disponibilizamos cestas básicas para os artistas independentes de todo o Rio de Janeiro. Estes profissionais não puderam continuar com o seu trabalho para manter a saúde da população e, por isso, receberam nosso apoio.
O mesmo aconteceu com os ambulantes que trabalham de Mesquita. Dessa vez com o apoio do setor de ordem pública, realizamos a dispensa de alimentos que beneficiaram, em média, 116 famílias afetadas pela pandemia. Uma decisão que tomei para auxiliar estes trabalhadores.
Estas políticas foram essenciais para que pudéssemos ultrapassar esta época de crise. Ajudar no sustento dessas famílias, foi uma prioridade. Assim, garantindo que elas tivessem forças para superar quando estivéssemos no fim dessa batalha contra a Covid-19.
NOVA SEDE DA ASSISTÊNCIA SOCIAL GARANTE ACESSIBILIDADE E BOM ATENDIMENTO
A ação surgiu com Jorge Miranda e melhora os serviços realizados em Mesquita
Hoje, posso dizer que tenho orgulho do trabalho que é feito pela Assistência Social em Mesquita. Por muito tempo, os profissionais acharam dificuldade de exercer seu dever, já que muito dos equipamentos usados para o atendimento da instituição estavam sucateados e sem condições de oferecer um serviço de qualidade para os munícipes.
Não só os Centros de Referência se encontravam largados pelo poder público, como a própria sede de trabalho estava desorganizada. Isso foi algo que não pude admitir, então me juntei a equipe, para encontrarmos um novo local.
Em 2020, entregamos o novo espaço. A Estação de Cidadania fica em Edson Passos, um prédio de fácil acesso e em local de grande movimentação. Isso, para que o mesquitense veja que, atualmente, ele tem um espaço de confiança, onde ele pode exercer diálogo com o poder público e garantir sua inscrição em programas de benefícios oferecidos pelo Governo Federal, como o Bolsa Família e o CadÚnico. Tudo com acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida.
Dando, ainda, a oportunidade de mesquitenses fazerem partes de palestras e cursos dentro da nova unidade. Esta é uma ação que fica como legado para Mesquita, sem poder ser desfeito pelas próximos prefeitos e ofertando ao mesquitense seu direito cidadão.
NOVA SEDE DO CONSELHO TUTELAR FOI INAUGURADA COM JORGE MIRANDA
Este é um espaço essencial para assegurar os direitos da Criança e do Adolescente
Estabelecemos um compromisso com as crianças de nosso município. Revitalizamos escolas, oferecemos novos serviços de saúde e programas que pudessem beneficiá-las de alguma forma. No entanto, foi importante também investir em projetos que lutassem pelos seus direitos, como a inauguração de um novo espaço de atendimento para o Conselho Tutelar.
Este é um órgão que atende crianças e adolescentes, frente a situações de dificuldade. Ele é formado por uma série de conselheiros, que atendem pais ou responsáveis, além de aplicar medidas de proteção aos menores de idade.
Devido à importância desta tarefa, buscamos a qualificação deste espaço público. Entendendo que ações assim melhoram as condições de trabalho dos servidores. E, consequentemente, são revertidas em melhora na qualidade dos serviços oferecidos para a população.
Concretizamos esta intervenção no início de 2020, abrigando os cinco conselheiros eleitos pela população em um espaço que se adequa a sua relevância. Na rua Egídio 1.459, na Vila Emil, o local conta com salas de atendimento, área para o arquivo de documentos e demais cômodos necessários para a convivência e execução dos serviços. Iniciativas necessárias para a execução dos direitos da criança e do adolescente em Mesquita.
DURANTE A PANDEMIA, FORAM DISTRIBUÍDOS KITS DE ALIMENTAÇÃO
Eles foram sustentados por práticas de reestruturação do Cardápio Escolar
Em 2020, tivemos que tomar medidas para ajudar a população mesquitense de forma mais direta. Com a crise gerada mundialmente pela covid-19, vimos famílias inteiras perderem suas fontes de renda e, portanto, meios de comprar seus alimentos. Sendo assim, investimos nos kits de alimentação escolar, que foram disponibilizando aos mais 13 mil alunos da rede municipal de ensino.
Os kits eram formados por alimentos que fazem parte do cardápio escolar, oferecido durante o ano letivo. O que garantiu, para muitas famílias, a qualidade nutricional necessária para manter a saúde em dia, com mantimentos in natura ou minimamente processados. Esta foi uma aplicação majoritariamente municipal, visto que os repasses do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) não seriam suficientes para manter o nível atingido por nosso município nos últimos anos.
Afinal, uma de nossas decisões, enquanto poder público, foi reestruturar a alimentação fornecida aos nossos estudantes. Com a equipe do setor de Nutrição Escolar, deixamos a monotonia de lado e demos uma nova cara ao cardápio escolar de 2017, substituímos alguns alimentos, respeitando as necessidades diárias dos alunos. Hoje, oferecemos duas refeições para o horário parcial e quatro para o integral, todos com frutas, legumes e verduras vendidos pelos agricultores de nossa própria cidade.
Permitimos, também, que fosse possível para os responsáveis acompanhar este cardápio pela internet. Eu e minha equipe de Educação elaboramos a ideia do cardápio online, disponível no site. Assim, os pais podem ver que cumprimos com o nosso dever com a nutrição dos alunos.
Melhorando o convívio e alimentação de nossos munícipes, não só em momentos de verdadeira necessidade, – como foi o caso da quarentena de 2020.
AGILIDADE EM SERVIÇO: MESQUITA FOI MODELO EM COMBATE AO CORONAVÍRUS
As ações de Jorge Miranda ajudaram a frear a curva de contágio da covid-19, em Mesquita
Um de nossos maiores cases de sucesso não foi, de fato, planejado desde 2017. Quando assumi meu cargo de prefeito, já havíamos passado por algumas situações críticas de saúde, como as epidemias de H1N1. No entanto, nunca vi algo parecido com o que vivemos em 2020, durante a pandemia gerada pela Covid-19. Um vírus novo, que tinha um comportamento desconhecido e levou a óbito milhões de pessoas ao redor do mundo.
Apesar da surpresa, eu e minha equipe tivemos que nos centralizar e organizar, trazendo a segurança e estabilidade necessária para manter a sanidade do mesquitense em tempos como estes. Nossa primeira iniciativa foi a criação do Polo de Atendimento exclusivo a casos suspeitos de Covid-19, em Santa Terezinha. Lá, estávamos munidos de profissionais e exames para realizar a triagem e diagnóstico dos pacientes que chegavam em nossa nova unidade.
Assim, conseguimos desafogar as unidades emergenciais, levando aos hospitais apenas aqueles que precisavam de cuidado especializado. Quando o cenário se agravava, cuidávamos do transporte de nossos pacientes para as unidades estaduais, verdadeira responsável pela oferta de leitos, segundo a constituição.
Atendemos mais de 300 pessoas por dia naquele local e, no entanto, não desistimos de lutar. Críamos mecanismos para ajudar o mesquitense a se proteger diariamente, como a higienização e paralisação das unidades escolares e comércio de nossa cidade. Evitamos a circulação e limpamos a cidade para eliminar o vírus.
Para uma maior transparência de nossa situação, nos juntamos a equipe de Tecnologia e criamos o portal online da Covid-19, onde o mesquitense tinha acesso aos números de casos suspeitos, confirmados e mortes em nosso município. Números estes que eram atualizados diariamente pela nossa equipe de Vigilância.
Quando o primeiro polo atingiu sua capacidade total, abrimos um novo Polo de Atendimento. Desta vez, em Cosmorama, na Vila Olímpica municipal. Com ambientes climatizados, disponibilizamos mais de 17 mil medicamentos gratuitamente, buscando a estabilização do quadro da doença. Nosso modelo de atendimento foi apoiado pela Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ), que nos auxiliou com a capacitação dos médicos que realizaram os serviços.
Quando o quadro caiu em mais de 90%, começamos a ceder pequenos privilégios aos nossos moradores. O comércio voltou a abrir, retomando a economia aos poucos e dando espaço para que o mesquitense voltasse a viver normalmente. Assim que fechamos o primeiro polo – de Santa Terezinha – estudos mostraram que mais de 80% dos atendimentos realizados eram de pessoas de outros municípios. Mostrando nossa potência em cuidado com o paciente.
MESQUITA SOMA NOVAS UNIDADES DE SAÚDE AS JÁ INAUGURADAS CLÍNICAS DA FAMÍLIA
Os serviços de saúde são essências para a vida do mesquitense e, por isso, Jorge Miranda caminhou com a oferta de atendimento da Atenção Básica
Os impactos criados pela falta de investimento em saúde foram enormes, resultando no atendimento precário do cidadão. Mudamos essa realidade com a aplicação de 3 clínicas da família, nos bairros Jacutinga, Chatuba e Coreia, e não paramos por aí. Em 2020, ampliamos o serviço e inauguramos mais 3 clínicas, uma iniciativa essencial para o momento em que estávamos e estamos vivendo.
Garantimos, portanto, a abertura das unidades de Edson Passos e Santa Terezinha, além de uma segunda clínica na Chatuba. Juntas, elas têm capacidade de atendimento para mais de 60 mil pessoas mensalmente, dando continuidade ao cuidado à família dos nossos munícipes. Lá, eles encontram serviços de Consulta Médica, Odontologia, Puericultura, Hiperdia e Planejamento Familiar.
Assim como as demais, elas contam com o trabalho do Núcleo de Apoio à Saúde da Família – o NASF. Uma modalidade da Atenção Básica, que aumenta a qualidade de vida e amplia o repertório de ações, abrangendo as necessidades dos mesquitenses. Disponibilizando aos moradores nutricionistas, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, farmacêutico, profissionais de saúde sanitarista e mais.
As inaugurações de Clínicas da família acarretam, também, na abertura de novas farmácias municipais. Oferecendo, em média, os 249 medicamentos presentes na Relação de Medicamentos Essenciais, o REMUME.
As inaugurações continuarão e as unidades que estão em reforma abrem ainda esse ano, como a Clínica da Família Juscelino. Temos planos e licitações, também, já a caminho para a abertura das Clínicas da Família de Cosmorama e Banco de Areia, dando ao mesquitense o acesso a saúde pública que ele merece, perto de casa, com facilidade e conforto.
TOUR MESQUITENSE RAIZ MOSTRA POTENCIAL DA CIDADE
Jorge Miranda quis mostrar aos moradores e visitantes a história por trás de Mesquita
Parte de criar uma identidade para a nossa cidade foi entender que, tanto quanto outros municípios, ela tem sua história e sua beleza. Eu e minha equipe exploramos as possibilidades e, juntos, criamos a Tour Mesquitense Raiz, um passeio destinado ao conhecimento, estimulando munícipes e visitantes a conhecerem pontos importantes de Mesquita.
O programa de turismo local foi montado com base nas diversas experiências, que podem ser fornecidas por nossa cidade. Por isso, cedemos uma van com 14 lugares e uma rota pré-estabelecida, para que possamos mudar, um pouco de cada vez, o imaginário que o mesquitense tem sobre sua própria cidade.
A Tour Mesquitense Raiz passa por locais como a Escola de Artes da Chatuba, a Paróquia Nossa Senhora das Graças e a Vila Olímpica Municipal, onde podem ser feitas compras na feira de artesanato. Com guia turístico, os participantes vão saber mais sobre a história do município, além de curiosidades. Mostrando o potencial a ser explorado, dando ao mesquitense orgulho de viver onde vive.
CENTRO MUNICIPAL DE SERVIÇOS SE TORNOU UMA REALIDADE COM JORGE MIRANDA
A junção de estabelecimentos como Procon e CEDAE veio com o intuito de facilitar a vida do mesquitense
Outra conquista do povo mesquitense, veio na forma do Centro Municipal de Serviços. Uma inauguração importante para a organização no atendimento do munícipe, em um local mais amplo e climatizado. Não se tratando apenas de um prédio novo, com bons funcionários e estar bem localizado, mas essa mudança demonstra a disposição que temos em integrar os serviços e melhorar o serviço prestado à população.
Lá, os moradores encontram - em um mesmo local - estabelecimentos que realizam a emissão de identidade civil, de carteira de trabalho e agendamento de Seguro-Desemprego. Assim como atendimento do Procon, da CEDAE e da Junta de Serviço Militar.
Criamos uma parceria, também, com o Estado. Ato que proporcionou o funcionamento da Fundação Leão XIII, possibilitando isenção de documentação e demais serviços. Juntos, esses serviços têm a intenção de atender a população da melhor forma possível.
EDUCA MESQUITA AUXILIA ESTUDANTES DURANTE A PANDEMIA
O portal foi uma alternativa para que os estudantes não perdessem conteúdos, mesmo com a paralisação das aulas da rede municipal
Um dos portais online, criados para a educação de Mesquita, surgiu de uma necessidade. Devido a covid-19, tive que realizar ações que priorizassem a saúde dos moradores e, por isso, paralisamos as aulas da rede municipal. Sendo assim, inauguramos o Educa Mesquita, para manter a mente de nossos alunos ativa neste tempo.
Foram disponibilizados para as turmas de infantil 4 ao 9º ano do Ensino Fundamental e para a Educação de Jovens e Adultos (EJA), uma série de conteúdos interativos. Entre sugestões de leituras e vídeos, foram feitas propostas de reforço escolar aos estudantes.
A ideia foi juntar educação e tecnologia. Formando setores do serviço público, cada vez mais, perto do mesquitense. Democratizando, assim, o direito do munícipe de receber ensino de qualidade.
COM REFORÇO POLICIAL, MESQUITA ESTÁ MAIS SEGURA
O PROEIS é uma iniciativa 100% financiada por recursos municipais e assegura a dignidade do mesquitenses
Eu entendo a segurança como uma das maiores preocupações do mesquitense. Por isso, investi em equipamentos e uma nova sede para a Guarda Municipal. No entanto, eu e minha equipe entendemos que era possível avançar, ainda mais, com os investimentos nesse assunto. O que nos levou até o Programa Estadual de Integração na Segurança (PROEIS), uma iniciativa que integra Policiais Militares a vigilância da cidade.
Este, nada mais é, do que uma parceria entre o Poder Público Municipal e o 20º Batalhão da Polícia Militar de Mesquita. Assim, permitindo a contratação de policiais em período de folga para trabalhar na cidade e garantindo ainda mais proteção para Mesquita.
Somados aos 88 agentes da guarda, os moradores agora contam com mais 8 viaturas e 24 policiais militares, para realizar o patrulhamento preventivo. Ao contrário do Segurança Presente, política pública bancada pelo Estado do Rio de Janeiro, esta é uma iniciativa 100% financiada pelo município. Assim, posso enquanto gestor da área, auxiliar no pagamento do salário desses PMs, profissionais que lutaram tanto para que os serviços extraordinários fossem renumerados.
Manter a transparência com a população é o mínimo que a gestão pública pode fazer. Por isso, é uma grande honra ter resultados como os que temos em Mesquita, principalmente, quando é reconhecido por grandes instituições. Em março de 2021, a Controladoria-Geral da União foi um desses órgãos.
A CGU avaliou Mesquita como uma das 20 cidades mais transparentes do Brasil. A análise foi divulgada nesta segunda-feira, 15 de março, no próprio site do órgão, através da 2ª edição da Escala Brasil Transparente (EBT) - Avaliação 360°. Sendo, ainda, 1º lugar em transparência no Estado do Rio de Janeiro, um pódio que divide com São Pedro da Aldeia. Apenas 11 municípios conquistaram nota 10.
Um mérito ainda maior, porque iniciei minha gestão como 68° lugar no ranking dos municípios em transparência realizado pelo Ministério Público do Estado. Desde então, investi em profissionais com técnica e garanti que saíssemos deste lugar. Hoje, temos uma legislação atual em prol da estrutura de controle interno, regulamentamos Lei Anticorrupção e Lei de Acesso à Informação.
O começo da vacinação contra a covid-19 foi especial na história do Brasil. E, para Mesquita, a tarefa garantiu o começo de um processo de segurança dos moradores de nosso município. Por isso, dependemos da logística e planejamento árduos, que abrangeram desde o recebimento de insumos até a localização e disposição das doses recebidas pelo Governo Federal.
Tivemos, por exemplo, a chegada de 58 mil seringas no dia 18 de janeiro. Esses insumos foram direcionados unicamente a aplicação das vacinas durante a campanha contra a covid-19. Nosso trabalho começou, oficialmente, no dia 20 de janeiro e em duas unidades de Clínica da Família. Foram elas, a Clínica da Família Jacutinga (rua Barão do Rio Branco s/nº) e na Clínica da Família São José (Avenida União, 656, em Santa Terezinha).
A escolha dessas duas unidades foi o resultado de uma grande pesquisa feita pela nossa equipe de saúde, garantindo a segurança e acessibilidade do local. Logo no começo, fizemos o imposto pelo Ministério da Saúde e, seguindo os protocolos, atendemos exclusivamente grupos com maior risco de infecção ou desenvolvimento das formas graves da doença, como trabalhadores da saúde, pessoas idosas residentes de instituições de longa permanência (institucionalizadas) e pessoas maiores de 18 anos com deficiência em residências inclusivas (institucionalizadas).
Um ato significativo para nós, do governo municipal, e para os trabalhadores, médicos e enfermeiros que se dedicaram tanto ao tratamento e triagem dos casos suspeitos de Covid-19.
Nossas equipes de saúde optaram por ampliar a vacinação contra a covid-19 no município de Mesquita e, por isso, abrimos mais um polo de vacinação. O Drive-thru de imunização começou a funcionar no dia 3 de abril de 2021, como uma alternativa segura e distante para aqueles que procuraram a sua dose contra a doença.
A unidade foi montada no Centro da cidade, em frente à Prefeitura, no Paço Municipal. E funcionou e segunda a sexta-feira, de 9h às 16h, e todo sábado, de 8h ao meio-dia. Foram disponibilizados 40 funcionários, em rotatividade, para a realização do serviço. Sendo distribuídos, ainda, em três setores: acolhimento, cadastro e aplicação.
Dessa forma, a unidade trabalhou por meses com atividade intensa. Até o dia de seu encerramento, 3 de novembro, cerca de 36 mil doses haviam sido aplicadas no local. A partir daí, a unidade foi descentralizada e outros pontos, como a Clínica da Família França Leite e Cosmorama, passaram a servir como pontos de imunização contra a covid-19.
Quem acompanhou o movimento do governo municipal de Mesquita, em 2021, viu que nossa prioridade foi a vacinação contra a covid-19. Ajustamos a logística e segurança do processo, priorizando a saúde dos nossos munícipes. Por isso, foi muito importante para nós acompanhar o desempenho da cidade, que foi líder em vacinação em todo Estado do Rio de Janeiro no encerramento das contagens do dia 30 de abril.
No dia em questão, Mesquita foi líder em vacinação contra a covid-19 no Estado do Rio de Janeiro, considerando cidades com mais de 30 mil habitantes. Neste caso, 85,8% das doses recebidas foram aplicadas, mostrando o valor que nossos profissionais estavam dando ao assunto. Este é um dado retirado do LocalizaSUS, um site criado pela plataforma do Ministério da Saúde, que realiza o ranqueamento de vacinação de todas as cidades do Brasil.
Assim, seguimos pelos próximos meses, sempre entre uma das primeiras cidades da Baixada Fluminense e também do Estado. Nosso desempenho fez com que fossemos notados, por exemplo, pelo próprio diretor do Departamento de Informática do SUS (DataSUS), Jacson Venâncio.
Após a reinauguração do CAPS III Casa Azul, tive a oportunidade de reabrir outro equipamento de saúde mental no nosso município. O Centro de Atenção Psicossocial de Álcool e Outras Drogas passou por uma série de obras para o melhor atendimento dos munícipes e, agora, pode dar dignidade para os usuários.
Fico muito orgulhoso de entregar o CAPS AD Henrique Lemos, principalmente, porque este era um espaço que precisava da mão do poder público e da nossa gestão. Quem passava pela Vila Emil sabe que esse era um equipamento completamente deplorável. Mas, finalmente, conseguimos iniciar as obras e entregar um lugar que dá qualidade de vida para o munícipe.
Hoje, ele atende cerca de 400 pessoas. E lá, elas têm atendimento clínico e psiquiátrico. Além disso, contam com acesso a assistente social, educador físico, enfermeiros e outros profissionais. As salas foram equipadas para reuniões em grupo e para acolhimento individual. Foram construídos, também, uma cozinha e um refeitório para as refeições diárias, que incluem café da manhã, almoço, desjejum e café da tarde.
Em 2021, Cosmorama ganhou sua própria Clínica da Família. A unidade foi essencial para o avanço da vacinação contra a covid-19, servindo como um polo de imunização, e manteve seus atendimentos diários, de segunda a sábado, à população mesquitense. Ela foi a sétima unidade a ser inaugurada e, até o fim de 2021, realizou mais de 30 mil atendimentos gerais.
A Clínica da Família Cosmorama age com as demais unidades da cidade, atuando na Estratégia da Saúde da Família e na prevenção de saúde dos nossos munícipes. Para isso, ela conta com sete equipes de saúde, além de exames laboratoriais, políticas para a saúde do homem e da mulher, planejamento familiar, pré-natal, puericultura, pediatria, ginecologia e clínica médica, entre outros serviços.
Logo em 2022, novas unidades serão inauguradas. Um investimento que refletirá no atendimento em saúde do município, para que possamos atingir 100% de cobertura de Atenção Básica em Saúde da Família em Mesquita.
Nossa equipe da Secretaria Municipal de Educação, assim como eu, sabíamos que as aulas remotas não eram o suficiente para os nossos alunos. Por isso, retomamos as aulas presenciais em formato híbrido no dia 23 de agosto de 2021. Essas, no entanto, seguiram o sistema híbrido, para a maior segurança de todos contra a covid-19.
Nesse caso, os alunos foram divididos em dois grupos, cada um com apenas 50% de cada turma. Assim, enquanto uns recebiam o ensino de forma presencial em uma semana, outros permanecerão no ensino remoto, alternando-se.
O retorno dos alunos às salas de aula, na vivência do dia a dia, era essencial para o nosso governo. Acreditamos que esse é um período importante para as crianças, porque o aprendizado vai além do conteúdo. Apesar disso, nós entendemos que alguns poderiam não se sentir confortáveis com a retomada, mesmo com a vacinação avançando. Sendo assim, aqueles que optaram por manter o distanciamento, puderam permanecer com o ensino remoto.
O Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FUNDEB) existe para viabilizar a educação pública. E uma das melhores maneiras de fazer isso é com a valorização daqueles que estão dentro do ambiente escolar: os profissionais de Educação. Por isso, em caráter excepcional, servidores ativos ocupantes de cargos efetivos, comissionados, funções de confiança e contratados por tempo determinado da Rede Pública Municipal de Educação receberão o 14º salário em 2021.
Essa foi uma decisão que foi publicada em Diário Oficial no dia 7 de dezembro e pagamento aconteceu ainda em dezembro. Isso porque são eles que determinam o futuro das nossas crianças e da nossa cidade como um todo. Quando dizemos isso, não estamos pensando apenas nos diretores e professores de uma escola, mas sim em cada pessoa que permite o funcionamento do ambiente escolar em sua integridade.
Ou seja, cerca de 1.400 profissionais da rede municipal pública de educação foram contemplados com o 14º salário. Além disso, esses mesmos servidores receberam o pagamento do 13º salário integralmente durante os meses de junho e julho.
Uma das grandes parcerias que temos em Mesquita é com o Fórum da cidade e, à exemplo disso, tivemos a abertura do Espaço Esperançar. A iniciativa é voltada para jovens que cometeram delitos de baixo potencial ofensivo e oferece oficinas diversas que ampliam a perspectiva desses indivíduos.
O que fazemos é criar oportunidade para todas as pessoas, porque esse é o nosso dever. Sendo assim, temos de pensar que muitos que vivem à margem da sociedade não conseguem comer ou sair de casa. Mas, quando o poder público faz o básico, de forma bem feita, o povo se beneficia.
Entre as atividades desenvolvidas, em parceria com as subsecretarias municipais de Assistência Social e de Cultura, Esporte, Lazer e Turismo, estão oficinas de barbearia e trancista, design de sobrancelhas, massoterapia, inglês e libras. Os cursos têm foco na profissionalização desse público, servindo como rede de apoio para pessoas que cometeram delitos de baixo potencial e, assim, aumentando a autoestima delas.
Em Mesquita, nosso trabalho funciona em colaboração. Isso tanto para fora, quando falamos de conversa entre os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, quanto dentro do nosso próprio governo. Colocar o projeto “Mercado Social” em prática é uma demonstração disso.
As subsecretarias de assistência social e meio ambiente se juntaram para aliar coleta seletiva e distribuição de alimentos. Todas as sextas-feiras, munícipes podem receber bandejas de alimentos, sendo elas de frutas ou legumes, a partir da troca por produtos recicláveis. Ou seja, uma garrafa de óleo usado pode, por exemplo, render uma bandeja de legumes. Assim como quatro garrafas PET, cinco caixas de papelão ou seis latinhas.
Essa é uma ação que foi iniciada em 29 de outubro e acontece, especificadamente para os usuários dos Centros de Referência em Assistência Social (CRAS) da cidade. A iniciativa foi bem-vinda, principalmente, pelo cenário pandêmico em que vivíamos. Muitos sofreram com a falta de emprego e, por isso, perderam o acesso à alimentação que tinham anteriormente. Então, essa foi uma ideia da nossa para auxiliar a população nesse sentido. Mais de 70 quilos de itens recicláveis foram resgatados logo no 1º dia de evento. Entre eles, 10 litros de óleo usado. Algo que impacta não só na conservação ambiental do município, mas na arrecadação dos catadores do município.
Em 2021, tivemos as nossas ações em prol do Meio Ambiente reconhecidas. Segundo o Índice de Conservação Ambiental do Estado do Rio de Janeiro, a cidade se classificou como o 4º município que mais investe em políticas verdes. E, considerando os municípios que compõem a Baixada Fluminense, estamos em 1º lugar.
Os números vieram de um relatório realizado pela Secretaria de Estado do Ambiente e Sustentabilidade (SEAS) e pelo Instituto Estadual do Ambiente (INEA). Eles são o resultado de novos plantios e ações de reeducação ambiental. Dessa forma, a cidade alcançou o 11º, 16º e 15º lugar, nos anos de 2018, 2019 e 2020, respectivamente. E, agora, Mesquita conquista o 4º lugar no Índice de Conservação Ambiental no Estado e líder na Baixada Fluminense.
É uma honra poder ocupar um lugar de tanto prestígio, em meio a outros 92 municípios do estado do Rio de Janeiro. Mas nossa meta é ir ainda mais longe. Mesmo porque, sabemos que o meio ambiente influencia diretamente na saúde dos nossos moradores e deve ser preservado a qualquer custo.
Entender que a arte muda a vida das pessoas é o começo. Depois, começamos a investir e trazer, para dentro de Mesquita, exemplos de sucesso no setor. Esse foi o caso de Deborah Colker. A coreógrafa esteve em nossa cidade, duas vezes em 2021, para apresentar o seu filme Cão Sem Plumas”.
Primeiramente, Deborah chegou em Mesquita através de uma ação juntamente ao governo Federal, para apresentar seu filme no Tênis Clube de Mesquita, em junho. Nosso encontro, no entanto, voltou a acontecer em julho, quando a coreógrafa visitou a nossa Escola Municipal de Artes da Chatuba.
Deborah tem muito prestígio no meio artístico e, portanto, é um grande exemplo para as crianças da nossa cidade. Então, é importante para nossa gestão tê-la aqui, mostrando como é possível viver da arte e de um sonho. Ainda mais, quando ela age como uma grande parceira. Deborah finalizou sua visita com um presente à comunidade chatubense, quando o prometeu duas bolsas no Centro de Movimento Deborah Colker, destinadas à um aluno e uma aluna do Instituto Mundo Novo.
Acesso à leitura, cultura e novas perspectivas. Essa foi a nossa intenção ao inaugurar a primeira Biblioteca Pública Municipal de Mesquita. O espaço funciona desde outubro de 2021 no Centro Cultural Mister Watkins, na Rua Armando Sales Teixeira 57, no Centro de Mesquita.
Acima de tudo, nossa ideia foi montar uma área em que os munícipes possam entrar, usar e se sentir em casa. Afinal, estamos falando de leitura e, seja ela ficção ou estudo, acrescenta muito à vida de cada um que entra naquele mundo. E, por isso, disponibilizamos cerca de 2.500 livros para os moradores, abrangendo desde romance e suspense até bibliografias. Foram inclusas, também, obras de outras nacionalidades e idiomas.Os interessados devem comparecer no local, de 9h às 17h, com comprovante de residência e documento com foto.
Como avanço da vacinação em Mesquita, optamos por retomar as atividades da Vila Olímpica Municipal de Mesquita em agosto. Para isso, descentralizamos o polo de atendimento exclusiva a covid-19, que residia no local, e realizamos a higienização do espaço. Assim, voltando a oferecer aos mesquitenses uma série de atividades de práticas esportivas.
Nossa gestão entende o esporte como uma forma de auxiliar no crescimento pessoal das crianças do município. Principalmente, porque cresci sendo atleta e entendo a importância das atividades extracurriculares no desempenho mental e disciplinar de cada um.
O retorno foi sendo feito aos poucos. Primeiro, com aqueles que já eram inscritos em alguma atividade do local e, depois, para novos alunos. Os protocolos indicados pelo Ministério da Saúde também foram cumpridos. No entanto, a pista de corrida foi reaberta quase que imediatamente. Dessa vez, com funcionamento 24h e vigilância da nossa Guarda Municipal. Tudo para auxiliar nas atividades físicas da população.
Revitalizar os espaços que já existiam em Mesquita também faz parte do trabalho do nosso governo. Durante o primeiro mandato, avançamos nas unidades de saúde e, agora, estamos trabalhando na melhoria de outros equipamentos. Esse é o caso, por exemplo, do Campo da Bica, que fica no BNH.
O espaço foi completamente reconstruído e garante muito mais conforto e segurança para os mesquitenses que frequentam o local. O campo que, antes, era de barro, foi substituído por grama sintética. Redes novas foram colocadas e os arredores também passaram por mudanças. Isso porque nós estamos levando ainda mais políticas públicas para onde os moradores precisam.
O Campo da Bica, que é extremamente tradicional na nossa cidade, precisava desse cuidado e é apenas mais uma das mudanças que acontecerão em Mesquita. Acima de tudo, nossa ideia é poder receber torcedores, familiares, pais, mães, avôs e avós, para que todos possam ter um momento de lazer. Fazendo dessa uma experiência ainda mais completa para qualquer um que visite o local. Posteriormente, o BNH terá sua própria clínica da família e contará, também, com o auxílio de uma nova caminhada para o exercício dos moradores.
Conceito Máximo na Capacidade de Pagamento
Mesquita alcançou, em 2022, a nota máxima dada pelo CAPAG, que avalia a situação fiscal dos órgãos públicos
Mesquita é nota A na Capacidade de Pagamento (CAPAG). Um reconhecimento pelo trabalho do prefeito da cidade Jorge Miranda, bem como o de sua equipe, que auxilia nas contas do município desde 2017.
A avaliação sobre a situação fiscal dos órgãos públicos é realizada pelo Tesouro Nacional e se refere a prestação de contas de 2021. Para chegar a esse resultado, a metodologia do cálculo — que foi definida pela Portaria MF n.º 501/2017 — considera três indicadores: endividamento, poupança corrente e índice de liquidez. Então, conforme o grau de solvência, a relação entre receitas e despesa correntes e a situação de caixa, é possível estabelecer uma espécie de diagnóstico da saúde fiscal do estado ou do município. A título de comparação, Mesquita era considerado inadimplente, em 2017, com a classificação C.
“Quando assumi, Mesquita estava em uma situação extremamente delicada. Então, fizemos uma grande força-tarefa para organizar as contas. Nossa prioridade, naquele momento, pagou os funcionários que estavam sem receber há meses. Herdei três folhas salariais não pagas referentes, ainda, ao ano de 2016”, lembra Jorge Miranda. Para o prefeito, pagar os funcionários e fornecedores em dia não é favor, mas uma obrigação do poder público.
Jorge Miranda recebe Honraria da Câmara Municipal do Rio de Janeiro
Em novembro, Jorge Miranda recebeu a Medalha Pedro Ernesto. Essa é a maior honraria dada pela Câmara Municipal de Vereadores do Rio de Janeiro, sendo concedida pelo vereador Luciano Vieira como reconhecimento pelo trabalho realizado pelo gestor em áreas como saúde, cultura e transparência de Mesquita.
A Medalha de Mérito Pedro Ernesto simboliza o reconhecimento a pessoas que se destacam por seus trabalhos e contribuições à sociedade. Entre alguns dos feitos do chefe do Executivo de Mesquita, estão a inauguração de dez clínicas da família; a criação da Escola Municipal de Artes da Chatuba; e a nota máxima em transparência dada tanto pela Controladoria-Geral da União quanto pelo MP-RJ à prefeitura da cidade.
“Quando aumentamos a qualidade dos serviços em nossa cidade, servimos de exemplo para todo o entorno. Fico feliz que estejamos impactando positivamente outras cidades e que isso tenha chegado até capital do nosso Estado”, reflete o prefeito.
Mesquita restituiu mais de R$ 1 milhão a servidores
Prática foi realizada pelo MesquitaPrev — Instituto de Previdência Municipal
O governo Jorge Miranda reconheceu, ainda em 2022, a contribuição previdenciária paga sobre gratificações que não incidem nos cálculos de aposentadoria. Sendo assim, o MesquitaPrev — Instituto de Previdência Municipal — restituiu alguns valores a servidores públicos. Dentre eles, esteve a quantia de mais de R$ 1 milhão para profissionais da Fazenda, técnicos tributários, Meio Ambiente, Engenharia, dentre outros. O Instituto de Previdência reformulou pagamentos e identificou a cobrança indevida. Portanto, esses profissionais devem receber o valor já em junho.
“Essa é uma avaliação que nós fazemos de forma recorrente. Inclusive, porque encontramos questões que foram impostas em gestões passadas e não seguem mais as legislações atuais. Já passamos por essa avaliação com os servidores da Educação e faremos com todos aqueles que encontrarmos alguma irregularidade”, disse o prefeito de Mesquita, Jorge Miranda.
Mesquita teve suas contas aprovadas por unanimidade do TCE-RJ
Votação aconteceu na sessão plenária do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro do dia 9 de novembro
O Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ) emitiu parecer prévio favorável à aprovação das contas de 2021 do município de Mesquita. Sendo, portanto, o segundo ano consecutivo em que o município teve suas contas aprovadas por unanimidade entre os conselheiros do plenário.
“É sempre uma honra ver que o nosso trabalho tem sido reconhecido pelas grandes instituições. Ainda estamos regularizando algumas questões de gestões passadas, conforme elas vão sendo encontradas, e realmente é preciso uma força tarefa para isso”, disse o prefeito de Mesquita, Jorge Miranda. Ele lembra que, por exemplo, o déficit financeiro chegou a ultrapassar o valor de R$ 93 milhões no ano de 2016. Já no final de 2021, foi registrado um superavit superior a R$ 2 milhões.
Mesquita ganhou duas novas Clínicas da Família
Unidades de BNH e Banco de Areia aumentaram a capacidade de atendimento em Atenção Básica no município
Durante o ano, Mesquita também ganhou duas novas unidades de Atenção Básica de Saúde. As clínicas da família Banco de Areia e BNH funcionam como um reforço no atendimento, sendo também uma maneira de trabalhar no cuidado preventivo à saúde dos moradores do território.
A Clínica da Família BNH foi a mais recente a ser inaugurada, conquistando o posto de 10ª unidade a abrir na lista. A capacidade é para atender cerca de 4 mil pessoas da região. O endereço da nova unidade é avenida das Oliveiras 355 e o funcionamento é de segunda a sexta, das 7h às 18h.
Assim como as demais, ela possui farmácia e sala de imunização, de coleta de exames, de curativos e de odontologia. Lá, atuam uma equipe de saúde da família e outra de saúde bucal. Caracterizada pela multidisciplinaridade, a equipe de saúde da família é composta por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e agentes comunitários de saúde.
Anteriormente a esta, a Clínica da Família Banco de Areia também foi inaugurada em 2022. A unidade fica na Avenida Governado Celso Peçanha 1.350 e atende está cerca de 12 mil pessoas da região.
Mesquita recebe ministro da Saúde, Marcelo Queiroga
Na oportunidade, foram inauguradas oficialmente as clínicas da Família Banco de Areia e Cosmorama
O ministro da Saúde, Marcelo Queiroga, esteve presente em Mesquita no último dia 17 de junho, sexta-feira. Isso se deu devido ao desempenho da cidade no atendimento da Atenção Básica e à utilização da tecnologia para o setor. Além de prestigiar os métodos, Queiroga ainda participou da inauguração oficial da Clínica da Família Banco de Areia.
A importância de locais para o exercício da saúde e dos cuidados básicos foi um dos pontos ressaltados na fala do ministro. “A Atenção Primária de Saúde está presente nos 5.570 municípios e isso é algo que nenhum plano de saúde tem igual. Nós somos rigorosos defensores do setor e, por isso, os investimentos têm sido feitos de acordo com a entrega. Afinal, é dever dos gestores públicos a aplicação correta dos tributos que são pagos pela população”, disse.
Além disso, a cidade se destacou em 12º lugar entre as cidades do estado do Rio de Janeiro no Programa Previne Brasil. Sobre isso, Jorge Miranda, conta as táticas responsáveis por elevar o município. “Logo que entrei no governo, ainda em 2017, nossa pontuação estava bem baixa. Algo que mudamos fazendo o simples: ouvindo os especialistas. Implementamos a Atenção Básica no município e ampliamos o serviço de saúde para a população. Hoje, temos 11 unidades que fazem a diferença na vida do mesquitense, tudo monitorado pela prefeitura”, comentou o prefeito do município.
Depois da inauguração da Clínica da Família Banco de Areia, Marcelo Queiroga passou na unidade em Cosmorama. Ela já estava funcionando desde agosto de 2021, porém não tinha sido devidamente inaugurada, justamente para evitar aglomerações e respeitar os protocolos sanitários contra a Covid-19. Assim, o equipamento de saúde recebeu uma placa que torna a abertura oficial.
A Clínica da Família Cosmorama se tornou um marco para Mesquita. Com atendimento de até 30 mil pessoas, essa foi a maior clínica implementada no município. Lá, são disponibilizados exames laboratoriais, imunização, políticas para a saúde do homem e da mulher, planejamento familiar, pré-natal, puericultura, pediatria, ginecologia e clínica médica, entre outros serviços. O endereço é Avenida Governador Celso Peçanha 1.350.
Jorge Miranda é, mais uma vez, reconduzido presidente do CISBAF
A mesa diretora contará com o prefeito de Nilópolis Abraãozinho, como vice-presidente do consórcio
O próximo biênio, de 2023-2024, do Consórcio Intermunicipal de Saúde da Baixada é, mais uma vez, do prefeito de Mesquita, Jorge Miranda. O encontro que marcou a recondução do prefeito ao cargo aconteceu no início de dezembro, na sede do CISBAF. A mesa diretora terá, também, o prefeito de Nilópolis, Abraão David Neto, conhecido como Abraãozinho, que foi eleito vice-presidente.
A reunião foi marcada pela presença do secretário estadual de Saúde, Dr. Alexandre Chieppe. Debates sobre questões relacionadas às demandas comuns da área da saúde e a importância do consórcio para o crescimento e consolidação do SUS na região foram pautas durante o encontro. Por exemplo, os resultados do Programa Marque Fácil, que busca facilitar o agendamento para procedimentos da Atenção Especializada, assuntos referentes à Atenção Primária e até o orçamento para o próximo ano.
“Estar à frente da mesa diretora é a oportunidade de continuar o diálogo entre os gestores municipais e ampliar, cada vez mais, a experiência que tenho na minha gestão em Mesquita”, disse o prefeito de Mesquita e presidente do consórcio, Jorge Miranda.
Início da distribuição do Cartão Recomeçar com Cláudio Castro
Primeiras 150 unidades foram entregues em solenidade na Praça PEC, em Santo Elias, no dia 14
Em Mesquita, o Cartão Recomeçar já é distribuído. O benefício destina-se às pessoas de baixa renda que foram impactadas com as chuvas de abril. Para iniciar o processo de entrega à população, foram concedidas 150 unidades em ação na Praça PEC, em Santo Elias, no dia 14 de maio. No evento, estiveram presentes autoridades políticas, como o prefeito da cidade, Jorge Miranda, e o governador do Estado do Rio de Janeiro, Cláudio Castro.
Para receber o auxílio, os munícipes precisaram atender alguns critérios estabelecidos pelo Estado. Ao todo, 622 famílias mesquitenses foram contempladas. Elas receberão R$3 mil reais, em parcela única, disponibilizados pelo Governo do Estado. O valor ajudará nas despesas com o mobiliário residencial, eletrodomésticos e materiais de construção.
“Foi devastador ver o cenário em que nos encontramos. Em pouco tempo, quase seis horas, choveu mais do que o previsto para três meses. Mesmo assim, nos empenhamos para entregar a normalidade para os moradores”, relatou Jorge. Ele também agradeceu ao governador pela disponibilidade e aos trabalhadores de linha de frente, como Assistência Social, Serviços Públicos e Defesa Civil do município, que focaram na reintegração de Mesquita à sua normalidade.
A união dos esforços vem acontecendo desde o decreto de Estado de Emergência, para alcançar o máximo de famílias possível. “O interessante é que não tivemos a necessidade de dizer quem estava fazendo o que, porque sabíamos que o importante era saber o que nós juntos poderíamos entregar para a população. Afinal, esse é o verdadeiro papel de quem trabalha para o poder público”, comentou o governador.
“Programa RJ para Todos + Serviços” atende mais de 1.400 mesquitenses
Ação no dia 7 de abril recebeu especialmente as vítimas das chuvas de abril
No dia 7 de abril, Mesquita foi palco do programa “RJ para Todos + Serviços”, do Governo do Estado. Na ocasião, mais de 1.400 munícipes foram atendidos, principalmente aqueles que sofreram com as chuvas de abril. Em caráter especial, a ação aconteceu na Praça PEC, em Santo Elias, e contou com serviços do DETRAN, Fundação Leão XIII, entre outros.
Das 9h às 13h, os mesquitenses que passaram por lá puderam ter acesso a serviços como emissão de segunda via de certidões de nascimento e óbito, habilitação para casamento, expedição de carteira de trabalho digital e banco de empregos do SINE (Sistema Nacional de Emprego). Isso além de atendimentos sociais e serviços de beleza.
Somente para atualização e inscrição no Cadastro Único, o programa RJ para Todos + Serviços alcançou 199 pessoas. Também foram registrados 471 atendimentos sociais. Já em serviços como nutrição, aferição de pressão e glicose e outros, o número de atendimentos foi de 190.
Ações Sociais atenderam mais de 2.570 pessoas em julho
Nesse mês, atividades contemplaram Cosmorama, Juscelino e Cruzeiro do Sul em serviços socioassistenciais
Ao longo do ano, a Subsecretaria Municipal de Assistência Social garantiu que a população tivesse acesso a diversos serviços e atividades gratuitas. Em julho, por exemplo, mais de 2.570 munícipes do Cosmorama, Juscelino e Cruzeiro do Sul foram alcançados em atendimentos em ações sociais, como abordagens de saúde, beleza, educação e assistência social.
Os atendimentos fazem parte da iniciativa “Mesquita em Ação”, que busca levar serviços para quem não consegue, frequentemente, acessar os equipamentos da cidade. Por isso, quem compareceu pôde garantir isenção para emissão de documentos, inscrição CadÚnico e Vale Social, emissão da Carteira de Trabalho Digital e do Cartão de Estacionamento para Idosos e Deficientes.
A parceria também contempla outros setores, como abordagens de equipes de saúde em aferição de pressão e teste de glicose. Além disso, não faltou chance de renovar o visual com cabeleireiro, corte de cabelo, tranças, maquiagem, colocação de cílios e sobrancelhas.
Arraiá Solidário agitou Paço Municipal
Iniciativa foi uma parceria entre a Assistência Social entre as instituições civis
Nos dias 29 e 30 de julho, Mesquita celebrou o Arraiá Solidário. O evento foi uma celebração entre as equipes da Subsecretaria Municipal de Assistência Social e as instituições da sociedade civil para arrecadação de fundos. Para isso, o Paço Municipal foi tomado por barracas com comidas, bijuterias, bebidas e outros produtos à venda.
A ideia foi fortalecer o contato com as instituições e estender a parceria no alcance da população. “Essa é só uma das ocasiões em que realizamos um trabalho integrado. Por isso, pretendemos dar continuidade para que todos possam ser contemplados por essas atividades”, reforça Jorge Miranda, prefeito de Mesquita.
Para animar a população e incentivar as vendas, foram feitos shows por Leila Dinah, com um tributo à cantora Marília Mendonça, e pela dupla sertaneja Cacá e Dodô. Além de comidas e artesanato, o evento contou com decoração e pescaria para as crianças. O clima de festa julina foi, ainda, reforçado com a fogueira digital da prefeitura. Para a dança típica, quatro quadrilhas foram convidadas: a Quadrilha Só Zoeira, da Chatuba; a Quadrilha Gonzagão do Pavilhão; a Quadrilha Diversão, da Chalé; e a Quadrilha Forrozão Junino, de Bonsucesso.
Em março, as aulas da rede pública municipal de educação de Mesquita retornaram 100% presenciais. Após o avanço da vacinação infantil na cidade, a volta às salas de aula aconteceu no dia 7 e englobou todas as modalidades de ensino, desde a Educação Infantil até a Educação de Jovens e Adultos (EJA).
Mesmo com o retorno 100% presencial, os cuidados permaneceram. Por isso, foram disponibilizados álcool em gel, além de constantes sanitizações. “Adiamos do dia 7 de fevereiro para o dia 7 de março devido ao protocolo de segurança contra a covid-19. Mas o ensino não foi afetado porque seguiu o calendário pedagógico. Foi uma forma de preservação e garantir aos alunos e responsáveis pudessem ter um retorno com mais confiança”, reforça Jorge Miranda, prefeito de Mesquita.
A volta 100% presencial também trouxe uma novidade. Isso porque o governo licitou novos equipamentos mobiliários. Assim, a Educação Infantil ganhou um novo playground, além de itens administrativos para as salas de aula e refeitório. Como quadros, equipamentos de som, TVs de LED e aparelhos de DVD.
Além disso, mais de 14 mil alunos matriculados na rede pública municipal recebem kits escolares. Cada material varia de acordo com a fase em que o aluno está. Alguns dos itens foram caderno, caneta, lápis, borracha, apontador, régua e entre outros.
EMEI Mister Watkins foi inaugurada no Centro
Unidade fica na Rua Paraná 48 e atende alunos de 1 a 4 anos
Logo em maio, Mesquita ganhou mais uma unidade escolar voltada para a Educação Infantil. A EMEI Mister Watkins abriu para crianças de 1 a 4 anos, divididas no turno da manhã e tarde e em turmas de Berçário 2 ao Infantil 3. Ao todo, 135 alunos passaram a frequentar a creche que fica Rua Paraná 48, no Centro.
Essa foi uma unidade construída em parceria com a empresária e filantropa Lily Safra, que morreu em julho do mesmo ano. Sua colaboração com o município foi extremamente importante, principalmente, no que tange a Educação. No tempo em que esteve viva, ela também colaborou com diversas doações de brinquedos para o Natal dos alunos da Educação Infantil, bem como a construção do Centro Cultura Mister Watkins.
A EMEI aumentou a qualidade do ensino e o número de vagas para a modalidade no município. Então, além de salas climatizadas e uma boa infraestrutura, o local foi pensado para um projeto pedagógico que vai além das salas de aula, proporcionando espaços abertos com brinquedos e artes para as crianças.
“A construção da unidade é para e pela população. Sabemos das demandas e trabalhamos para atender cada uma, dentro das nossas possibilidades. Então, quando eu e minha gestão, em parceria com a Lily, entregamos um equipamento escolar, significa que estamos no caminho certo. Tenho certeza de que a unidade irá proporcionar aos responsáveis e alunos mais oportunidades e, no futuro, eles poderão colher esses frutos”, comemora o prefeito.
Novas unidades escolares
A Escola Municipal de Educação Infantil Mister Watkins foi apenas a primeira a ser entregue no novo padrão estipulado pelo governo municipal. Em 2022, outras unidades também começaram seu processo de reforma. Entre elas, a Escola Municipal Machado de Assis, em Santa Terezinha, e EMEI Margarida da Silva Duarte, na Chatuba.
Projeto de Pré-vestibular e Pré-técnico em Mesquita
Mesquita Aprova surge como estímulo para jovens que querem se profissionalizar
Para capacitar os mesquitenses, o governo Jorge Miranda lançou o projeto Mesquita Aprova em setembro. Assim, estudantes tem acesso a cursos de Pré-Técnico e Pré-Vestibular Social gratuitos para que se desenvolvam profissionalmente.
Iniciativa foi o resultado de estudos realizados pela Secretaria Municipal de Educação. Nele, foi indicado que Cerca de 29,5% dos jovens de baixa renda estão em situação de defasagem escolar, ainda cursando o Ensino Fundamental ou simplesmente fora da escola, por abandono ou evasão, segundo Anuário Brasileiro da Educação Básica de 2021.
Desde então, três turmas foram iniciadas dando dignidade aos mesquitenses que atendem as especificidades do projeto. São elas: ter ensino fundamental completo ou estar cursando o nono ano, no caso do curso Pré-Técnico; e ter Ensino Médio completo ou estar cursando-o em sua etapa final para o pré-vestibular.
“Além de profissionalizar a população e permitir que elas estejam preparadas para as grandes provas e vestibulares, estamos também trabalhando no combate a evasão, principalmente, dos jovens de 15 a 17 anos que precisam de algum estímulo para se manter no ambiente escolar”, explica o prefeito da cidade, Jorge Miranda.
Mesquita ganha novo sistema de Licenciamento Ambiental
Ferramenta totalmente online foi lançada em cerimônia no Auditório Zelito Viana, no último dia 9
O início de novembro ficou marcado pelo lançamento do novo sistema de licenciamento ambiental exclusivamente online. A cerimônia aconteceu no Auditório Zelito Viana, no dia 9. Essa ferramenta permitirá que as instituições do município emitam as licenças ambientais e de Urbanismo pela internet. O endereço eletrônico é: https://www.mesquita.sislam.com.br/. Esse também está disponível no Portal da Transparência da cidade.
Além de facilitar o acesso, o portal atuará na digitalização dos processos e na centralização de demandas. O sistema também visa a Lei Municipal nº 1.206 de 21 de dezembro de 2022, segundo os moldes do Instituto Estadual de Ambiente (INEA), que é uma das legislações ambientais de Mesquita.
É importante que todas as empresas garantam a emissão do licenciamento ambiental, pois essa certificação contribui para o controle prévio e autorizado de construções, instalações, ampliação de organizações que fazem uso dos recursos ambientais ou que possam impactar o meio ambiente.
Jorge Miranda recebeu prêmio por contribuição cultural
Prêmio Crescer e Viver de Circo foi concedido ao prefeito de Mesquita em março
O prefeito de Mesquita, Jorge Miranda, recebeu o Prêmio Crescer e Viver de Circo em março. O gestor foi homenageado junto a outras personalidades que contribuíram com o desenvolvimento da cultura circense no país. Cada escolhido recebeu um troféu por sua atuação em uma determinada área.
“Quando venci a minha primeira eleição, quis mudar a realidade da Chatuba. Afinal, é o lugar onde cresci e vivi os meus melhores momentos. Eu sabia das necessidades do local. Hoje, nós temos equipamentos de saúde e educação que funcionam lá, mas o meu grande orgulho é a Escola Municipal de Artes da Chatuba. O espaço é um forte instrumento de transformação social, não só para mesquitenses, como também para pessoas de outras cidades e até outros países”, valoriza Jorge.
Entre outros dos projetos idealizados para a cidade é uma nova escola de arte. Dessa vez, a unidade terá lugar em Rocha Sobrinho. “Nossa ideia é atender a parte da população que está do outro lado de Mesquita, já que nossa cidade é dividida pela linha do trem”, reforça o prefeito. Já a da Chatuba, passa por planos de reforma que incluem uma arquibancada para que o local receba espetáculos culturais com maior conforto.
Mesquita campeã da 23ª edição dos Jogos da Baixada
O último dia 3 de julho, domingo, ficou marcado pelo encerramento da 23ª edição dos Jogos da Baixada e, também, pela vitória do município de Mesquita na disputa. Essa é a primeira grande conquista da Caçulinha da Baixada em 22 anos. De acordo com o jornal O Dia, responsável pela organização da competição, essa também é a primeira vez que outra cidade fura a dobradinha de Nova Iguaçu e Duque de Caxias na liderança geral.
Mesquita subiu ao primeiro lugar no pódio justamente na edição dos Jogos da Baixada de 2022, que representou o retorno das atividades após dois anos, devido à pandemia. “Essa é uma conquista e tanto para a nossa cidade. Temos trabalhado muito para desenvolver o esporte em Mesquita e ver que, dentre tantos municípios com mais recursos participando, nós conseguimos chegar nesse patamar”, destaca o prefeito Jorge Miranda.
Além do histórico de atleta, Jorge também tem investido em políticas públicas dentro do esporte como uma das alternativas de transformação social. Em Mesquita, a população consegue encontrar diversas aulas e atividades esportivas gratuitas. Isso em locais e horários diferentes. Um outro ponto de destaque é o fortalecimento no alto rendimento, que engloba várias modalidades, desde as artes circenses até o jiu-jítsu.
Ao todo, 14 cidades participaram com seus atletas em distintos esportes. Eram eles: handebol, vôlei, atletismo, natação, xadrez, basquete e futsal. Os jogos aconteceram em quatro finais de semanas. Além de Mesquita, também marcaram presença nos torneios as cidades de Belford Roxo, Duque de Caxias, Guapimirim, Itaguaí, Japeri, Magé, Nilópolis, Nova Iguaçu, Paracambi, Queimados, São João de Meriti, Seropédica e, ainda, Mangaratiba, como convidada.
Em fevereiro, Mesquita recebeu o SESC Verão. O evento teve o apoio da prefeitura e aconteceu na Vila Olímpica Municipal nos dias 19 e 20. Na ocasião, o espaço contou com a presença do bicampeão mundial de Futsal Falcão, além dos atletas Giovane Gávio, do vôlei, e Leo Lindoso, do futevôlei.
“Fiquei muito feliz com a participação dessas grandes figuras do esporte brasileiro. Mesquita é um município que investe em políticas voltadas ao esporte. Por isso, foi importante para nossos atletas mesquitenses conhecer, de perto, referências assim”, valoriza Jorge Miranda, prefeito da cidade.
“O treino diário é fundamental. Messi e Ronaldo não chegaram aonde chegaram sem um bom treinamento. Mas é importante, também, pensar na disciplina. Respeitar os pais e professores. Estudar e gostar de estudar. Não usar drogas. Todos esses são pontos que fazem com que você melhore o seu treinamento e alcance os seus objetivos”, revelou Falcão ao visitar Mesquita.
Com a contribuição do município, o evento pôde contar com uma estrutura. Como servidores, o espaço e a montagem dos equipamentos. Brinquedos infláveis, como tiro ao alvo e escorrega com água, foram montados dentro do gramado do campo de futebol. A pista de corrida também teve função e recebeu carrinhos para as crianças. Massoterapeutas e brinquedos com ar eram outras atrações na programação do SESC Verão em Mesquita.
Em 2021, Mesquita empregou mais de 5 mil pessoas
O município de Mesquita bateu recorde de empregabilidade em 2021. Ao longo do ano, mais de 5 mil pessoas foram empregadas, além de obter boa pontuação em índices do CAGED, o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Em dezembro, por exemplo, o município esteve em terceiro lugar entre os municípios da Baixada Fluminense.
Esse foi o melhor resultado registrado no governo Jorge Miranda. “Desde o início do meu primeiro mandato, em 2017, nossa equipe planeja e executa maneiras de atrair novos mercados. E, assim, a gente consegue gerar novos empregos e oportunidades para a população mesquitense. Se dá certo, esse é um sistema que sabemos que é possível replicar. Ou seja, faremos ainda mais nos próximos anos”, revela o prefeito da cidade, Jorge Miranda.
Um ponto de grande destaque para a atração do mercado foi a alteração nas políticas tributárias da cidade. Dois exemplos nesse assunto são as empresas Magazine Luiza e a rede atacadista Assaí, que geraram a contratação de mais de 5 mil pessoas no ano passado. Isso só foi possível devido às ações realizadas, visando a realidade local e os benefícios gerados pelo estabelecimento de grandes empresas.
Trinta jovens foram selecionados no projeto Aprendiz Legal
Iniciativa permitiu que jovens mesquitenses tivessem a chance trabalhar em áreas administrativas da prefeitura
Em junho, trinta jovens foram contemplados pelo projeto Aprendiz Legal, em uma parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). A iniciativa permitiu que eles tivessem a chance de construir experiências profissionais enquanto focam nos estudos. O lançamento aconteceu na sede da Prefeitura de Mesquita, onde eles receberam os uniformes em uma solenidade. Na ocasião, eles puderam contar com a presença de familiares e autoridades responsáveis pelo projeto.
Com isso, Mesquita se colocou na vanguarda. Isso porque é a primeira prefeitura da Baixada Fluminense a dar oportunidades de contratação aos jovens a partir do projeto Aprendiz Legal. Desde então, eles atuam em áreas administrativas da própria sede da Prefeitura de Mesquita e outros equipamentos públicos municipais.
A oportunidade ainda proporcionou que duas jovens do projeto participassem do VIII Concurso Literário Professor Arnaldo Niskier, em novembro. O reconhecimento de desempenho permitiu que elas participassem da premiação, que aconteceu na Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro.
